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Administracion Por Objetivos


Enviado por   •  18 de Mayo de 2014  •  245 Palabras (1 Páginas)  •  244 Visitas

COMO SURGIÓ LA AXO

Surgió como método de evaluación y control sobre el desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido.

Su aparición surgió en 1954 Peter F. Drucker considerado el creador de la APO

CONCEPTO DE AXO

Es un programa que incorpora metas específicas, fijadas de manera participativa, para un periodo de tiempo explícito y que se retroalimenta con el avance hacia las mismas. Preocupación de “porque” administrar.

CARACTERISTICAS DE LA AXO

1.- Establecimiento conjunto de objetivos entre el ejecutivo y su superior.

2.- Establecimiento de objetivos para cada departamento o posición

3.- Interrelación de los objetivos de los departamentos.

4.- Elaboración de planes tácticos y planes operacionales con énfasis en la medición y control.

5.- Evaluación permanente, revisión y reciclaje de planes.

6.- Participación activa de la dirección.

7.- Apoyo constante del staff durante las primeras etapas.

QUE ES UN OBJETIVO

Es el punto vital que da vida al organismo administrativo donde se desenvuelve el acto o la acción. Es la misión de la institución o empresa.

QUE ES UNA META

Cuota, nivel de producción deseado por un individuo, departamento o sección de la organización y/o un avance hacia el estándar competitivo expresado cuantitativamente en forma concreta, para su logro en un periodo determinado.

CARACTERISTICAS DE LOS OBJETIVOS

Son estratégicos, de largo plazo por tanto son buscados permanentes.

Específicos

Medibles

Alcanzables

Reales

QUE ES UN OBJETIVO PARA LA AXO

Es una misión para un periodo determinado, de tal forma que puede ser medido bajo parámetros cuantitativos (tiempo, dinero, unidades, porcentaje, etc) que se pueda controlar para replantear las acciones de futuras metas propósitos y misiones

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