Administracion

ADMINISTRAR A LA MANERA HEWLETT-PACKARD ¿CONTINUARA?

¿CREÓ EL ESTILO HP UN CLIMA EN EL QUE LOS EMPLEADOS ESTUVIERAN MOTIVADOS A CONTRIBUIR A LAS METAS DE LA ORGANIZACIÓN? ¿QUÉ HAY DE ÚNICO EN EL ESTILO HP?

Bueno no se han cambiado en la manera en la que se va administrar hp simplemente se implementó y por ese motivo el personal tiene que contribuir a las metas de la organización debido a que los puestos que ellos ocupan no se les quitaron simplemente se quedaran así.

¿FUNCIONARA EL ESTILO GERENCIAL DE HP EN CUALQUIER ORGANIZACIÓN? ¿POR QUÉ? ¿CUÁLES SON LAS CONDICIONES PARA QUE ESE ESTILO FUNCIONE?

Estilo es ahora que hp ya no funcionara sola ahora será HP COMPAQ ya no va a funcionar como un agente solo si no que ahora la compañía creció y así será y funcionara el estilo siempre con las computadoras y con su propio estilo.

¿CREEN QUE ES POSIBLE MANTENER LA MANERA HP DESPUÉS DE LA FUSIÓN CON COMPAQ, LABATALLA EN TRIBUNALES Y LA MORAL DAÑADA EN HP? ¿POR QUÉ?

Si es posible debido a que ambas marcas son muy reconocidas y de excelente calidad contando con una tecnología muy avanzada es verdad tal vez HP resulte con la moral dañada por que de ser una marca muy reconocida y sola y ahora tiene que compartir méritos con otra marca pero COMPAQ es una marca de muy buena calidad y trabajar juntas lograran un gran éxito.

PERFILES DE DOS VISIONARIOS BILL GATES Y STEVE JOBS

¿EN QUÉ DIFIEREN LOS ESTILOS DE LIDERAZGO DE BILL GATES Y STEVE JOBS?

Gates tenía una visión clara de lo que quería lograr en su organización, para ello incorporó un equipo de administradores de alto nivel que le ayudó a posicionar sus creaciones en el mercado, llegando a tener casi por completo el monopolio de su área, posición que se mantienen el tiempo a pesar de las competencias que han sido desde el principio hasta hoy.

En cambio, S. Jobs nunca se preocupó por el área administrativa de su empresa, su liderazgo era más bien autoritario, por lo cual tenía problemas con el personal y siempre fue considerado como la sombra de Gates.

COMPARE Y CONTRASTE LAS PRÁCTICAS GERENCIALES DE GATES Y JOBS.

Si bien ambos tenían en común una gran inteligencia y habilidad para crear nuevas tecnologías, la gran diferencia fue que Gates implementó un plan administrativo, lo cual le permitió llevar de la mano la administración en conjunto con la creatividad de nuevos productos, tenía una clara visión de lo que quería lograr y siguiendo los consejos de sus colaboradores, pudo lograrlo; en cambio Jobs sólo se preocupó de superar las innovaciones y creaciones de Gates, sin importar la influencia que tiene la administración para las organizaciones, por lo cual no pudo proveer las dificultades a las que se debía enfrentar, teniendo

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