Amancio Ortega

vertical consiste en entrar en nuevas fases de la cadena de valor y esto lo hizo Amancio Ortega por pasar de ser un simple fabricante a un distribuidor.

4.-IKEA (lectura del libro Díez e Castro, et al. (2002) “Administración de Empresas. Dirigir en la sociedad de conocimiento”, ed. Pirámide),

1)¿Qué opinas de las empresas que tienen por norma que todos sus empleados empiecen a trabajar desde la base?

Que sus empleado empiecen a trabajar desde la base es positivo ya que puede conocer mejor la empresa, los distintos puestos de trabajo (la empresa es un sistema por eso interesante conocerla en su totalidad), también puede mejorar el clima laboral al conocerse personalmente a los trabajadores y los directivos.

2)¿Por qué la empresa no le da importancia a las oficinas, a las secretarias? ¿un directivo puede realizar trabajo manual?

Porque las oficinas están acordes al tipo de negocio, de muebles económicos y asequibles. Por tanto es normal que las oficinas no sean lujosas.

3)¿Se puede considerar a Ingvar Kamprad un innovador? ¿por qué?

Ingvar Kamprad puede ser considerado innovador por popularizar la venta de muebles desmontados que luego se montan en las casas.

4)¿Qué estrategia adapta IKEA para adaptarse a las necesidades de sus entorno?

Ikea manda a los directivos para que contemplen las casas de su entorno para saber las necesidades de su entorno.

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