Actividad de Aprendizaje 4. Dirección y Control.

[pic 1]ESGAR IVAN LOZANO CUEVAS.

MATRICULA: 74625

GRUPO: N031

Materia: Temas Elementales de la Administración.

Profesor (a): Evelyn Hurtado Morales.

Tema: Actividad de Aprendizaje 4. Dirección y Control.

Ciudad del Carmen, Campeche.

04/07/2016.

[pic 2]Para el éste último tema a desarrollar elegí la empresa Coca-Cola ya que por el mercado que maneja así como el alcance que tiene a nivel mundial, es de las más importantes.

Es importante conocer la historia de la empresa para partir de ahí.

El 8 de mayo de 1886 en Atlanta, Georgia, el doctor John S. Pemberton quería encontrar una fórmula que curara problemas de digestión y que además aportara energía, así fue como mezcló por accidente su jarabe medicinal con agua carbonatada y luego caminó por la calle con una jarra del nuevo producto haciaJacobs' Pharmacy donde fue catado por la gente que lo catalogó como “excelente”. Posteriormente, el vaso fue puesto a la venta en una fuente de sodas por cinco centavos, así fue como nació Coca-Cola.[pic 3]

Este descubrimiento hizo que Pemberton se diera cuenta que su creación podía convertirse en un gran éxito, pero no sólo él lo pensó así, después se asoció con su contador Frank Robinson que fue quien le dio el nombre a la marca, creyendo que “las dos C se verían bien en la publicidad”, Frank sugirió el nombre y lo escribió: "Coca-Cola" con su caligrafía única.

Posteriormente, el primer anuncio de Coca-Cola en periódico apareció en The Atlanta Journal, donde se invitaba a la gente a probar “la nueva y popular bebida de fuente de sodas”, la aceptación iba en aumento y siguieron los letreros pintados a mano sobre hule que decían "Coca-Cola" y que podían verse en los toldos de las tiendas. En esos tiempos las ventas promedio del refresco sumaban nueve porciones al día y gradualmente Coca-Cola iba ganando preferencia entre más y más personas, por lo que aumentaron los interesados en querer distribuirla.

Llegó el turno de las embotelladoras.

Apenas 13 años después de su creación en una farmacia de Atlanta, se firmaron los acuerdos para embotellar Coca-Cola en todo el territorio de Estados Unidos y esto fue el nacimiento de la base del modelo de negocio mundial de la empresa: Coca-Cola abastecía el concentrado mientras que los embotelladores autorizados elaboraban la bebida, la distribuían y la comercializaban.

La primera concesión para embotellar Coca-Cola fue adjudicada para dos abogados de Tennessee, y esto marcó el inicio de la distribución a gran escala del refresco porque pocos años después ya habían más de 400 plantas embotelladoras deCoca-Cola en Estados Unidos, Panamá y Canadá con miras a que la lista se incrementara rápidamente con el tiempo. (Sitio Oficial Coca-Cola, 2015).

Con lo anterior la empresa y la bebida en sí, es una de la más consumida y famosa a nivel mundial, por ello la importancia de una buena estructura organizacional es esencial para que la empresa haya sido y siga siendo pionera Internacionalmente.

        Su organigrama mundial es el siguiente.

[pic 4]

Estudios de mercado demuestran que en México el 67% de las ventas de gaseosas sabor cola, lo tiene ésta compañía.

La idea inicial era vendida como jarabe y a muy pocas personas llegaba el producto, luego su fundador logró comercializar haciendo convenios con embotelladoras las cuales sólo se limitaban a embotellar y distribuir el producto, ya que la fórmula de la Coca Cola está resguardada hasta nuestros días en un Banco de los Estados Unidos.

La clave del éxito debe atribuírsele a que se han sabido manejar bien los recursos de publicidad y mercadotecnia a nivel mundial, y a que se cuenta con una apropiada organización interna.

Dentro del Corporativo FEMSA, existen Directivos y suplentes para una mejor estructura y toma de decisiones, así como accionistas los cuáles no pueden tomar decisiones sin consultar al consejo de asamblea general del mismo corporativo.

En una empresa corporativa el clima laboral que se efectúa depende en gran medida de las decisiones que se tomen para con los empleados. Coca-Cola ha logrado mantenerse y no sólo eso, sino trascender a través de los años debido a que sus directivos están en constante capacitación y ejerciendo sus decisiones a nivel mundial, logrando así una estandarización global.

Recientemente, FEMSA fue reconocida por su responsabilidad y gobierno corporativo, distinción avalada por 592 líderes de opinión pertenecientes al Comité de dirección de empresas de México. Sus directivos, José Antonio Fernández Carbajal, presidente del Consejo de Administración de la Empresa, y Carlos Salazar Lomelín, director general, también fueron reconocidos por su liderazgo en los negocios y el compromiso con el desarrollo de las comunidades, alcanzando las posiciones cinco y siete, respectivamente, de los 100 directivos más importantes de México. 
El reconocimiento fue otorgado por El Monitor Empresarial de Reputación Corporativa (MERCO), publicación española que desde el año 2000 concede esta mención, y que evalúa la responsabilidad social y gobierno corporativo, así como la reputación de las empresas y empresarios de Europa y Latinoamérica. 
Para la entrega de este reconocimiento se analizaron variables de liderazgo en los negocios y el compromiso con el desarrollo de sus comunidades, a través del valor e impacto positivo que generan en las regiones donde las empresas tienen presencia. 
La metodología de MERCO, considerada la más completa, rigurosa y plural a nivel mundial, es objeto de una revisión independiente por parte de KPMG, que publica su dictamen para cada edición. (FEMSA, 2014)

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