ÁREA: Mecánica
Evaluación N° 1
Administración en el área automotriz
Ponderación: 20 %
Nombre del Alumno: Moises ccorimaya allca |
Sección: |
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Rut: 24729079-6 |
Nombre del Profesor: | Fecha | 22 | Septiembre | 2021 |
Puntaje Totales: | 50 | Exigencia: | 60% | Puntaje Corte: 30 PUNTOS |
UNIDAD DE APRENDIZAJE |
- Fundamento de administración de empresas.
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APRENDIZAJES ESPERADOS |
- Relaciona herramientas y técnicas para la administración de una empresa, de acuerdo a cada etapa del proceso administrativo.
- Genera un informe de toma de decisiones para una empresa, de acuerdo a la planificación de trabajo.
- Forma equipos de trabajo para una empresa, de acuerdo a técnicas y herramientas de dirección.
- Desarrolla controles y correcciones en una empresa, de acuerdo a los parámetros del plan de trabajo
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CRITERIOS DE EVALUACIÓN |
- Distingue las etapas del proceso administrativo, de acuerdo a necesidades y recursos de una empresa.
- Relaciona las herramientas y técnicas de administración, según las distintas etapas del proceso.
- Analiza los pasos de planificación de una empresa, de acuerdo a las diversas etapas que la componen.
- Realiza una planificación de trabajo para una empresa, según herramientas de planificación.
- Elabora un informe, de acuerdo al proceso de toma de decisiones.
- Distingue mecanismos para motivar, comunicar y negociar al personal, según los objetivos de la empresa.
- Reconoce estilos de liderazgo en consideración al uso del poder y de su capacidad para formar equipos de trabajo.
- Determina la función del control en una empresa, de acuerdo a estándares, mediciones y evaluación de resultados.
- Especifica los distintos tipos de control para una empresa, de acuerdo a sus herramientas respectivas.
- Relaciona el cumplimiento de los parámetros fijados y las desviaciones del plan de trabajo, según herramientas de control.
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INSTRUCCIONES |
- Lea atentamente las instrucciones de cada ítem, antes de responder.
- Usted cuenta con un tiempo de desarrollo de la evaluación hasta las 19 hrs. (subir la evaluación en una tarea creada para este efecto).
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PUNTAJE PARCIAL OBTENIDO POR CADA ITEM.
ITEM 1 (50 ptos.) | ITEM 2
| ITEM 3
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Puntaje Total Obtenido: |
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NOTA:
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FIRMA ALUMNO: |
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CRITERIOS DE EVALUACIÓN: |
Preguntas sobre el criterio
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- Distingue las etapas del proceso administrativo, de acuerdo a necesidades y recursos de una empresa.
- Relaciona las herramientas y técnicas de administración, según las distintas etapas del proceso.
- Analiza los pasos de planificación de una empresa, de acuerdo a las diversas etapas que la componen.
- Realiza una planificación de trabajo para una empresa, según herramientas de planificación.
- Elabora un informe, de acuerdo al proceso de toma de decisiones.
- Distingue mecanismos para motivar, comunicar y negociar al personal, según los objetivos de la empresa.
- Reconoce estilos de liderazgo en consideración al uso del poder y de su capacidad para formar equipos de trabajo.
- Determina la función del control en una empresa, de acuerdo a estándares, mediciones y evaluación de resultados.
- Especifica los distintos tipos de control para una empresa, de acuerdo a sus herramientas respectivas.
- Relaciona el cumplimiento de los parámetros fijados y las desviaciones del plan de trabajo, según herramientas de control.
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ITEM 1 | PREGUNTAS ABIERTAS. Responda las siguientes preguntas, relacionadas con el proceso administrativo, liderazgo y trabajo en equipo. (5 ptos. c/u) |
- Mencione y describa brevemente las 4 etapas del proceso administrativo. Además indique un ejemplo para cada una de ellas.
Planificación: Está compuesto por aquella parte que se encarga de ver el cómo se va hacer algo:
Yo planifico la construcción[a] de mi taller.
Organizar: Una vez hemos realizado la planificación toca organizarse
Yo busco contactarme con un experto para cotizar costos y la edificación de un plano de la edificación del taller. Y de acuerdo a esos datos tener un presupuesto para iniciar las construcciones