Administracion De RH

Administración de Recursos Humanos

Desde hace mucho tiemp atrás, y me atrevería a decir que aún en nuestros tiempos, especialmente en países como los nuestros, se conserva aún la creencia que lo más importante en una empresa es el capital financiero, ya que es ese el que solventa, da soporte y mantiene la producción en las empresas, pero, que fuera de ese capital financiero sino hubieran personas que lo administraran o que pudieran ganarlo con la venta de los productos o servicios de la organización, o que se vendería, sino hubieran personas encarganas de la mano de obra y la elaboración de esos productos, es de allí de donde nace la necesidad de brindarle al recurso humano de una empresa, el lugar que merece dentro de ella.

Los Recursos Humanos son el capital más importante de la empresa, ya que hacen que una empresa sea competente y productiva, siendo ella la mano de obra directa e indirecta que da la vida a la empresa, y sin ella no podría existir la empresa, y si la mano de obra es productiva, hará que la empresa lo sea tambien y se logrará que la organización ´puede mantenerse y crear una ventaja sobre otras.

En muchas empresas en nuestro medio no se le ha dado la importancia necesaria que tiene en recurso humano, siendo él el que determina la competitividad y funcionalidad de la organización. La Estrategia de Recursos Humanos busca el talento humano que genere a la empresa ganancias, pero sobre todo, encontrar a los colaboradores adecuados que puedan cumplir los objetivos de las organizaciones, a través del conocimiento y práctica de su misión, visión, objetivos, valores y políticas que la empresa maneja para el establecimiento y cumplimiento de sus metas.

Es importante que los colaboradores, o asociados, como llama chiavenato, puedan sentirse parte de la organización, puedan sentir que apoyan, aportan, y que son indispensables para que la empresa pueda funcionar correctamente; pero, así mismo, es necesario que las organizaciones comprendan que dependen del recurso humano para la realización de los servicios o productos que brindan, porque son ellos los que aportan sus conocimientos, la mano de obra, la creatividad, y el tiempo, que es una gran parte del dia, la mayoría de las personas pasan un gran tiempo en sus lugares de trabajo, que ellos consideran une inversión, por tal motivo, Chiavenato nos dice que es mejor conocer al Recurso Humano, no como colaboradores, trabajadores o empleados, sino como socios, ya que ellos son parte fundamental de la empresa, que aunque no aporten un capital económico, brindan sus servicios, habilidades, aptitudes, y actitudes, para que los que haceres y las funciones de la empresa sean realizadas de una forma efectiva y eficiente.

Si los asociados de la empresa lográn sentirse parte importante de ella, se logra que puedan sentirse identificados con ella, y sobre todo, trabajar para que la organización cumpla sus metas y objetivos, porque se sienten inversionistas en ella.

Una empresa debe saber reconocer las habilidades y competencias de sus colaboradores, para sacarle el máximo provecho dentro de sus labores, así también podrán identificar las necesidades y los puntos débiles de cada colaborador, y así tomar en cuenta esos aspectos en las necesidades de capacitación y poder crear un plan que gire en torno a poder solventar esas deficiencias y poder lograr que los colaboradores sean competitivos y más productivos, lo cual hará que la empresa tambien sea competitiva y mucho más productiva.

Los recursos humanos, por ser llamados recursos, necesitan ser administrados, así como todo recurso, tomando administración como el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar las actividades, logrando así, con el proceso administrativo, controlar sus actividades, sin

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