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Alineacion Total


Enviado por   •  7 de Marzo de 2014  •  270 Palabras (2 Páginas)  •  233 Visitas

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El libro “Alineación Total” trata sobre cómo las empresas pueden incorporar e involucrar a los colaboradores a apoyar el logro de la visión empresarial.

El tema se desarrolla a través de una sencilla historia donde los personajes, quienes laboran en una empresa llamada XCorp Group, empiezan a implementar el proceso de Alineación Total en la organización. De esta forma el autor nos lleva de la mano paso a paso paras lograr esta alineación integral que abarca todos los ámbitos de la empresa, desde los más altos a los más bajos.

Muchas empresas, que aún siendo exitosas, siguen buscando nuevas formas de tomar la delantera y concertar una verdadera cultura de misión, Visión y valores compartidos. Las organizaciones implementan en esa cultura un sistema sencillo diseñado para medir el éxito y manejar sus parámetros esenciales a la vez que busca la transformación del personal en un equipo que demuestre que creen en la visión de la empresa.

Teniendo en cuenta el título del libro se tiene que hablar de los clientes internos ya que son ellos los que pueden convertir la visión de la empresa en una realidad porque si se consigue que las personas trabajen por un propósito común y líneas integradas de acción se conseguirá una alineación. Trabajar sin alineación es como luchar para moverse hacia adelante contra fuerzas que lo empujan a uno hacia atrás. Progresar se vuelve un desafío real y a veces insuperable. Resolver un problema de alineación quiere decir eliminar las fuerzas que evitan que la gente se mueva en la misma dirección. Si todos van en diferentes direcciones van a terminar por no llegar a ninguna parte.

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