Analisis DAFO Adidas

talezas | * En 1975 con el desarrollo de la “suela de waffle”, cuyos pequeños tacos de hule permitían un mejor resorteo * énfasis sobre investigación y mejoramiento tecnológico. * Variedad de estilos y modelos. * Realizan actividades de investigación y desarrollo, entre ellas: análisis fotográfico de alta velocidad del cuerpo humano en movimiento. * Realizan pruebas de uso con más de 300 atletas en un programa organizado. * Estudio continuo de zapatos y materiales nuevos y modificados. * Ofrece la selección más amplia de estilos para consumidores. | * Compañía pionera en fabricar zapatos ligeros para que corran los atletas en las competencias. * Experimentación. * Desarrollaron zapatos más fuertes y ligeros. * Introdujeron la piel de canguro para fortalecer los lados de los zapatos. * Crearon zapatos para correr a cuatro tacos y zapatos para pista con suela de nylon y tacos intercambiables. * Alta calidad, innovación y calidad de productos. |

Oportunidades | * Amplio mercado. * No hay presencia de competencia a alto nivel. | * Diversificación de productos. |

Debilidades | * Presencia de otro competidores, entre ellos Reebok. * Empresas competidores presenten una imitación de un producto ya existente a un costo mas bajo y/o accesible para el publico. | * Presencia de Nike y otras compañías que se encarguen al mismo rubro en el mercado. * Adidas no persiguió el mercado de trote muy agresivamente porque estaba segura de su dominio en el mercado, surgiendo un grupo de competidores. * Falta de proceso de planeación. * Falta de diferenciación del producto. * No tiene capacidad de persuadir a compradores. |

Amenazas | * Adidas puede implementar un producto innovador que pueda revolucionar el mercado. * Adidas ingrese al mercado con productos nuevos a bajo precio. | * Entrada de nuevos competidores. * Perder consumidores antiguos. * Nike puede implementar mas variedad... [continua]

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