Glosario de administración.
Enviado por Jose Miguel Padilla Vazquez • 28 de Febrero de 2017 • Apuntes • 465 Palabras (2 Páginas) • 134 Visitas
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- ADMINISTRACION: funcionamiento, la estructura y el rendimiento de las organizaciones
- EFICACIA: hacer lo que debes de hacer
- EFICIENCIA hacer mas con menos
- EFECTIVIDAD equilibrio entre eficacia y eficiencia
- JUST IN TIME sistema de organizaciones para evitar los almacenes
- OUTSOURCING subcontratar empresas para ahorrarte problemas
- EMPOWERMENT: fortalecer el espíritu organizacional para mejor el desempeño
- REINGENIERIA: Mejorar los procesos de producción
- BENCHMARKING: Copiar lo bueno de otras empresas y mejorarlo
- PLANEAR: fijar metas y objetivos
- ORGANIZAR: estructurar la división de trabajo
- DIRIGIR : Guiar la ejecución de los objetivos
- CONTROLAR: Rectificar los errores si es que hay
- CADENA DE MANDO: El orden vertical de Subalternos
- MOTIVACION: Capacidad de mover a alguien.
- MOTIVACION INTRINCECA: Cuando tu solo te motivas por causas internas
- MOTIVACION EXTRINSECA: Cuando causas externas te motivan a hacer algo
- DECISIÓN: Determinar un asunto
- INCEETIDUMBRE: Falta de certeza
- CONTINGENCIA: Problema inesperado
- EQUIPO: unidad de trabajo
- CULTURA ORGANIZACIONAL :Creencias y Valores de una empresa
- RESPONSABILIDAD SOCIAL: Valor de la empresa de contribuir a la sociedad algo bueno
- GESTION POR COMPETENCIAS: motivar a los trabajadores compitiendo entre ello
- ADAM SMITH: Padre de la Economía
- RIQUEZA DE LAS NACIONES: Libro escrito por Adam Smith de teorías económicas
- FREDERICK TAYLOR: Padre de la administración
- ADMINISTRACION CIENTIFICA: División de tareas en el proceso de producción par optimizar todo
- GILBRETH: Pionero en el estudio de movimiento de la mano
- HENRY GANTT: creador de la grafica de Gantt como cronograma
- FAYOL Propicio 14 principios basándose en el ejercito
- UNIDAD DE MANDO: Cada empleado solo puede recibir ordenes de un superior
- AUTORIDAD: Es la responsabilidad de las decisiones tomadas
- UNIDAD DE DIRECCION: Toda meta debe conllevar un proceso de pasos para ejecutarlo
- CENTRALIZACION: Las actividades deben de ser manejadas por una persona
- SUBORDINACION DEL INTERES PARTICULAR AL GENERAL: Buscar el beneficio de la mayoría
- DICIPLINA: Respetar las reglas de la empresa
- DIVICION DEL TRABAJO: Aprovechar la especialización de cada trabajador para mejorar la eficiencia
- ORDEN: Dejar el material de uso siempre donde debe de ir
- JERARQUIA: Respetar la autoridad de nivel , es decir siempre a tu superior
- JUSTA REMUNERACION: Los beneficios de la empresa deben de ser compartidos por todos lo de la empresa
- EQUIDAD: Aplicar las mismas sanciones justas a todos los trabajadores
- ESTABILIDAD: No rotar al personal
- INICIATIVA: Permitir la iniciativa dando libertad a subalternos
- ESPIRITU DE CUERPO: Mejorar el ambiente laboral
- WEBER: Principal aporte fue la administración estructuralista
- OWEN: Invento la teoría que nos habla de cómo mejorar las condiciones de los trabajadores y mejorara su rendimiento
- MASLOW: Psicólogo americano conocido por su pirámide de necesidades básicas del ser humano
- DEMING: Desarrollo 14 principios y 7 pecados mortales para que las empresas se mantuvieran a la par de los cambios del entorno económico
- GOLEMAN: Profundiza en la inteligencia emocional aplicada en el trabajo
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