La estrategia del océano azul - Resumen.

La estrategia del océano azul

En la actualidad la mayoría de las empresas se basa en  océanos rojos, esto quiere decir que se basan en la competencia pura quien tiene mayor posicionamiento en el mercado. En su contrario las empresas con océanos azules no les importa la competencia basan sus principios en la innovación.

Es muy difícil crear océanos azules sin que se tiñan de rojo debido a el sistema actual, pero ejemplos de empresas que realmente han dado ese salto nos demuestra que si se puede casos como cirque du soleil quien cambio la forma de hacer circo, de lo tradicional, espectáculos con animales  o malabares, actos de magia etc, a una forma de espectáculo totalmente diferente rosando el espectáculo teatral con un toque artístico y sofisticado, abandono ciertas tradiciones de los circos convencionales y opto por innovarlas.

 Para la creación de océanos azules el autor señala 6 principios  los cuales son:

• Reconstruir las fronteras del mercado
• Enfocarse en la perspectiva global
• Ir más allá de la perspectiva evidente
• Desarrollar la secuencia estratégica correcta
• Superar los obstáculos clave de la organización
• Incorporar la ejecución dentro de la estrategia.

 En mi opinión lo complicado no es crear una empresa con océano azul lo complicado es mantenerla ahí, ya que es muy fácil teñirla de rojo, supongamos que sacas un producto innovador fácilmente te posicionas en el mercado satisfaces la demanda sin problema alguno, de pronto aparece un competidor que ha sacado el mismo producto que tu solo que mejorado, es ahí donde radica la delgada línea de ser azul o rojo te enfocas en competir o en sacar otro producto innovador? Se dice que la competencia  hace mejorar entonces los océanos rojos son realmente malos?    

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