PLAN DE GESTIÓN DE CALIDAD SECCIÓN 1. INFORMACIÓN GENERAL

Nombre del proyecto:

Proyecto ICS

Código de proyecto:

P ICS

Integrantes:

Arturo Anci Alméstar

Alumno 2.

Preparado por:

Arturo Anci Alméstar

Fecha de creación:

09/06/2016

Versión:

1.0

[pic 3]

ROL

Programador

• Generar los entregables finales del software.

Diseñador de Sistemas

• Plantear el diseño del software a implementar durante el proyecto.

Analista QC

• Generar un análisis de la calidad para verificar que cumpla con los requisitos del poryecto.

Analista QA

• Generar entregables de la gestión de aseguramiento de la calidad final del software desarrollado en el proyecto.

1

Procedimiento para la Planificación de la Calidad

• Documentar todo lo planteado para cumplir con los requerimientos planteados en el alcance del proyecto.

2

Procedimiento para Aseguramiento de Calidad

• Mantener un análisis del software para mantener una calidad garantizada.

3

Procedimiento para el Control de Calidad

• Generar pruebas de control de calidad.
• Documentar cada prueba realizada.

4

Procedimiento para Mejora Continua

• Generar un análisis para generar mejoras en base a cambios viables.

Actividad de Control

R

Revisa el entregable

V

Realiza  el control de calidad del entregable

F

El entregable requiere su firma

P

Participa en la revisión del entregable

Recurso

GPBDO

Aprueba entregable

CE

Comité Ejecutivo

CT

Consultor

GPISC

Gerente de proyecto de ICS

CP

Consultor programador

KU

Usuario de ICS

AC

Consultor de aseguramiento

CFE

Consultor de aseguramiento externo

Id. EDT

Entregable/Tarea

Estándar de  Calidad Aplicable

Actividad de Aseguramiento

Actividad de control

Auditoría Programada

1

Gestión del Proyecto

1.1

Inicio

Revisión de requerimientos iniciales.

1.1.1

Project Charter

Generación de Project charter

1.2

Planificación

Estructura de planificación.

Reuniones de

1.2.1

Plan de Gestión de Alcance

Determinar alcance del software

1.2.2

Plan de Gestión de RRHH

Definir recursos

1.2.3

Plan de Gestión de Comunicaciones

Determinar medios de comunicación.

1.2.4

Plan de Gestión de Riesgos

Determinar riesgos del proyecto

1.2.5

Diccionario de EDT

Definir

1.2.6

Gestión de Calidad

Determinar procesos de calidad

1.3

Ejecución

Estructura de ejecución

Entregable de ejecución

1.4

Control

Checklist de control

1.5

Cierre

Reunión de cierre

Id. EDT

Entregable

Recurso Requerido

Tiempo Asignado

Costo (U$$)

Detalle del Recurso

1.2

Planificación del Proyecto

ICS

6 horas

-

El ICS verificará todos los entregables de gestión

1.2.6

Planificación de aseguramiento y control

ICS

10 horas

-

El ICS verificará todos los entregables de gestión

1.3

Planificación de desarrollo de software

ICS

8 horas

-

El ICS verificará todos los entregables de gestión

• No se verifican cambios en el proyecto.

Nº

Nombres y Apellidos

Entidad / Cargo

Firma

 1

 Arturo Anci Alméstar

Gestor del proyecto