Pirámide de las necesidades de Abraham maslow y clima organizacional
Enviado por angiee123456798 • 12 de Agosto de 2015 • Ensayo • 1.148 Palabras (5 Páginas) • 411 Visitas
Pirámide de las necesidades de Abraham maslow y clima organizacional
ANGIE GIL FERNANDEZ
FRANCY AVILA CRUZ
GESTION EMPRESARIAL
CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS
SEDE JERUSALEN
FUM-SENA
BOGOTA 22 de abril de 2015
Ensayo sobre Pirámide de las necesidades de Abraham maslow y clima organizacional
ANGIE GIL FERNANDEZ
FRANCY ARLY AVILA CRUZ
Director: Henry Garzón
PROGRAMA DE GESTION EMPRESARIAL
FICHA: 886757
FUM-SENA
JERUSALEN
INTRODUCCION
Este ensayo es realizado frente a los conceptos breves de la pirámide de las necesidades de Abraham maslow y el de clima organizacional, junto con ellos va enunciada la relación entre ellos y el por qué la relación entre esos dos conceptos.
Basados y definidos en el aspecto empresarial, ambiente laboral que se genera en las organizaciones, de acuerdo a las normas o políticas de ellas, donde se fundamentan las necesidades de las personas antes que ser los empleados.
Este trabajo tiene como finalidad conocer más sobre estos temas, que se deben tener en cuenta para mejorar el ambiente y rendimiento productivo o de desempeño laboral en cada empresa.
Cumpliendo así los objetivos o metas ya sean personales u organizacionales, con un conjunto de decisiones que hagan que este se lleve a cabo, ya sea en pequeño o largo plazo.
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INTRODUCCION
DESARROLLO
Conceptos:
La jerarquía de necesidades fue planteada por Abraham Maslow en su libro Motivación and Personality (1954, Motivación y Personalidad), permite adentrarse en las causas que mueven a las personas a trabajar en una empresa y a aportar parte de su vida a ella.
El concepto de jerarquía de necesidades de Maslow, propuesto dentro de su teoría de la personalidad, muestra una serie de necesidades que atañen a todo individuo y que se encuentran organizadas de forma estructural (como una pirámide), de acuerdo a una determinación biológica causada por la constitución genética del individuo. En la parte más baja de la estructura se ubican las necesidades más prioritarias y en la superior las de menos prioridad.
El clima organizacional se refiere al conjunto de propiedades medibles de un ambiente de trabajo, según son percibidas por quienes trabajan en él.
Para las empresas resulta importante medir y conocer el clima organizacional, ya que este puede impactar significativamente los resultados. Numerosos estudios han indicado que el clima organizacional puede hacer la diferencia entre una empresa de buen desempeño y otra de bajo desempeño.
La medición del clima organizacional se suele hacer mediante encuestas aplicadas a los trabajadores de una organización, o de algún área dentro de ella que se quiera medir. Aunque existen distintos instrumentos, metodologías y encuestas para medir el clima organizacional, casi todos coinciden en la necesidad de medir las propiedades o variables en dos partes: una, el clima organizacional existente en la actualidad, y otra, el clima organizacional como debería ser. La brecha entre ambas mediciones es de gran utilidad para diagnosticar problemas organizacionales, que pudieran ser posteriormente explorados y corregidos.
La relación entre estos dos anteriores conceptos es que los dos mutuamente se complementan ya que los dos se enfocan en el comportamiento de los recursos humanos que podemos tener en nuestras empresas o en las empresas que laboremos.
Una de las principales características que concluimos que hacen relación son que tanto las necesidades de maslow y el clima organizacional son el incitamiento en frente a la motivación de cada persona ,frente a esto maslow se centró para su pirámide y podemos ver que en el clima organizacional esto es lo más importante ya que si nosotros no sabemos que es lo que nos motiva o motiva a nuestros empleados no tendríamos un fin y por esto nuestro trabajo o lo que hiciéramos no tendría sentido ya que todos hacemos algo para llegar a una meta y así mismo con nuestros empleados si nosotros nos enfocamos en las metas de ellos podríamos lograr que las metas de la empresa motivaran a las de ellos.
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