Áreas Funcionales De Una Organización
Enviado por Denisse Coctelería • 13 de Noviembre de 2022 • Informe • 1.106 Palabras (5 Páginas) • 51 Visitas
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Áreas Funcionales De Una Organización
Unidad 2
NOMBRE: Denisse Navarro González
CARRERA: Ingeniería en Administración de Empresas
ASIGNATURA: Administración
PROFESORA: Francisca Sánchez Mora
FECHA: 30 de Mayo 2021
1. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
La empresa que he seleccionada se llama BREDEN MASTER S.A, la cual se funda en el año 1996 con el propósito de transformar la industria del pan, empanadas y productos de pastelería en Chile.
Sus comienzos fueron en una planta de solo 5.000 mt2 con 7 líneas productivas manuales y con un equipo de 200 maestros. Esta empresa comienza a desarrollar la idea de vender sus productos de forma congelada. Una apuesta muy visionaria, ya que en esos años no existía otra empresa que innovara en lo mismo. Buscando conservar el sabor casero, pero a la vez minimizar los tiempos de las personas, se concentran en la producción de diversos productos tales como marraquetas, hallullas, baguettes, croissants, queques y empanadas, destacan dentro de los mas de 100 productos que elaboran.
Elegí esta empresa, porque admiro su capacidad de innovación y crecimiento. Fueron muy visionarios al momento de desarrollar sus productos, los que actualmente tienen presencia a nivel nacional en supermercados, minimarket, estaciones de servicios, clínicas, casinos, entre otros cientos de clientes.
Por otra parte su lema de “hacer las cosas bien”, me motiva a querer seguir descubriendo como ha evolucionado su modelo de negocio, incorporando la digitalización, la automatización entre otras evoluciones.
2. CLASIFICACIÓN DE LA EMPRESA
PROPIETARIOS | Privados | (Sociedad por Acciones) |
FINES | Con fines de lucro | (Reciben utilidades) |
TAMAÑO | Gran empresa | (Mas de 1.000 trabajadores) |
3. MISIÓN, VISIÓN, VALORES
MISIÓN | Somos una compañía experta en soluciones de alimentación, y nuestro compromiso es llevar bienestar a nuestros grupos de interés. | Fue una puesta muy arriesgada en sus comienzos. |
VISIÓN | trabajamos para poner en las industrias, panaderías, restaurantes y hogares de los países a donde llegamos soluciones de calidad, innovadoras, confiables y con un alto componente de nutrición responsable. | Sin duda un gran apoyo a sus clientes, simplificando sus procesos, mintiendo el sabor y la calidad de lo tradicional |
VALORES | La integridad de la Gente es un valor fundamental de la organización. Nuestra palabra vale. Es por esto que nos aseguramos de tener el más estricto cumplimiento de la ley, de la normatividad aplicable y de nuestros propios códigos y políticas internas en toda nuestra operación. | Para mi, la integridad y valores morales, son fundamentales para el desarrollo exitoso de las empresas y sus trabajadores. |
4. DEPARTAMENTALIZACIÓN
Administración y Finanzas
Esta área es la encargada de mantener las cuentas de la empresa en perfecto orden y funcionalidad, ya que aquí se realizan las gestiones para obtener los flujos de caja necesarios para el correcto desarrollo económico de la empresa.
Ejemplo: tesorería, contabilidad.
Recursos Humanos y Bienestar
Este departamento es el encargado del capital humano de la empresa, Registro y control de feriados legales, permisos y ausencias, confección de certificados varios solicitados por los trabajadores, administración de finiquitos.
Bienestar se dedica a dirigir y coordinar convenios institucionales con entidades privadas y públicas, para entregar mejores beneficios a los trabajadores.
Ejemplo: Liquidaciones de sueldo, seguro medico complementario.
Departamento de ventas y marketing
Es el encargado de realizar y canalizar las ventas de la empresa, también aquí poseen personal que realiza capacitaciones a sus nuevos clientes sobre la correcta manipulación de sus productos.
Ejemplo: ventas al detalle, compras por internet.
Departamento de Desarrollo
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