5f De Porter

Caso 3 : Competencia en bebidas energéticas, vitaminadas y deportivas

Enero 2015

¿Cómo explicas el modelo CANVAS en las Bebidas Energéticas, Vitaminadas y deportivas?

¿Cuál es la ventaja competitiva sostenible de las categorías líderes y cual la de las marcas líderes? ¿Consideras que en México existe el mismo comportamiento de esta categoría de productos? Explica brevemente.

¿Cómo posicionas en México los Jugos naturales, Tés, Bebidas sabores frutas, Jamaica, horchata e Infusiones respecto a las bebidas alternativas?

En una gráfica como la que aparece en la página 79 del libro edición 18: ¿Cómo posicionarías a las categorías y a las marcas que compiten?

Con base a un análisis comparativo o “benchmarking” de las marcas y las categorías ¿A cuál de las marcas y categorías consideras con mayor potencial de liderazgo en el mercado?

¿Cómo defines la estrategia genérica y específica de COCA COLA , PEPSICO Y HANSEN?

Elaborar el análisis FODA para las bebidas energéticas, deportivas y vitaminadas

Aplicando el modelo de la página 55 Porter, ¿Cómo defines las 5 fuerzas competitivas para este tipo de categorías y las características de cada una de dichas fuerzas.

¿Cómo defines gráficamente el posicionamiento de las categorías de las bebidas que aparecen en la figura 2 del caso, en un diagrama de ciclo de vida del producto?

¿Haciendo un análisis comparativo o Benchmarking a que marca le das mayor potencial a futuro?

¿Cómo evalúas financieramente a COCA COLA, PEPSICO y HANSEN? ¿Cuál es más atractiva financieramente? Explica brevemente.

¿Qué recomendarías a las empresas líderes en el mundo como COCA COLA, NESTLE, PEPSICO y HANSEN para continuar su crecimiento en México?

Favor de elaborar respuestas en Power Point

2 diapositivas explicando los antecedentes y 1 diapositiva por cada uno de las preguntas.

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