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ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS-ACACEN


Enviado por   •  11 de Septiembre de 2020  •  Trabajo  •  1.189 Palabras (5 Páginas)  •  314 Visitas

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UNIDAD 1: DISEÑO EXPLORATORIO DE LA INVESTIGACIÓN

PRESENTADO POR:

LEIVY JANNETH TABARES FERREIRA

TUTOR ENILSA REBECA MADARIAGA

UNAD

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS-ACACEN

INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

 GRUPO 102045_145

IBAGUÉ-TOLIMA

2020

Actividad individual

1. Revisar las referencias relacionadas para la Unidad 1, tenga en cuenta que debe descargarlas del syllabus estando activo en el campus para que le permita abrir los links dispuestos.

2. En la primera semana el estudiante analiza y propone un producto o servicio en el mercado al cual se le realizará la investigación de mercados, indicando las razones de su propuesta.

Cubo de pescado

Descripción del producto:

Consiste en una forma deshidratada y compacta de almacenar sustancia de Pescado en formas que no exceden los 8 gramos y permite, una vez es depositada para preparaciones acuosas (sopas, caldos cremas, guisos. etc.) en una forma rápida la cocción con todos los ingredientes como si hubiesen sido agregados uno por uno, representando ahorro de tiempo y es agradable sus sabor y nutritiva disolución y al acceso de todo el público que cumple con los estándares de calidad.

Características

Facilidad de uso. Porque se puede aplicar a cualquier proceso culinario en la preparación de sopas, salsas, pastas, arroz, etc.

Ahorra tiempo en usarlo porque es una preparación instantánea

Facilidad de conservación (es decir por su fabricación tiene larga duración en el empaque y por su tamaño de aproximadamente 15 mm)

Se elabora industrialmente con una gran cantidad de sal, saborizantes y grasas sólidas

3. Elaborar un mapa conceptual en: (cmaptools o word), donde muestre las metodologías de investigación[pic 1]

Actividad Colaborativa:

  1. El grupo, de manera participativa y en consenso, debe decidir en la primera semana de apertura del foro sobre el producto o servicio al cual van a realizar la investigación de mercados.

  1. A través de la técnica matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas), realizar el análisis situacional del producto o servicio escogido por el grupo.

DEBILIDADES

OPORTUNIDADES

  • Que haya gusto por la composición del producto
  • Hacer suficiente campaña de mercadeo (publicidad del producto suficiente frente a la competencia)
  • Establecimiento de convenios (relaciones comerciales con cadenas mayoristas)
  • Hacer llamativa la presentación del empaque
  • Funcionamiento del servicio de atención al cliente 
  • Es un producto innovador (único en la elaboración de sustancia a base de pescado) con estándares altos de calidad y de gusto al consumidor
  • Capacidad financiera: aporte de capital en empresa constituida en sociedad para invertir en la tecnología requerida y en las campañas para posicionar la marca
  • Segmento: producto dirigido a población mayoritaria estrato 1- 2 

FORTALEZAS

AMENAZAS

  • Ser un caldo de sustancia concentrado sin tantos químicos
  • Realizar buenas promociones
  • Cambiar la idea que tienen los consumidores de nuestro producto ofreciendo sus ventajas
  • Mejorar el posicionamiento de la empresa y aumentar las ventas
  • Ampliar la capacidad de producción en este segmento (industria alimenticia)
  • Mejorar la velocidad y la calidad de la atención al cliente
  • Disminución de oferta de insumos y/o materia prima e incremento de costos por desabastecimiento en época de verano
  • Problemas logísticos en cadena de comercialización por bloqueo de rutas en transporte terrestre y costos elevados en transporte aéreo
  • Percepción negativa en el producto por contaminación cruzada del producto (mercurio en las fuentes hídricas de los peces) y alertas sanitarias de las autoridades
  • Bloqueo económico que limita las operaciones de exportación del producto, por impacto secundario a emergencia sanitaria global: Epidemia Coronavirus.

  1. Mediante la matriz del perfil competitivo van a identificar y analizar los factores claves que debe tener el producto o servicio escogido con 2 empresas competencia.

De acuerdo al informe anual de pesca, en 2009 en Colombia importó US$ 204.774.526 CIF (96.529 t) de los cuales el 62% correspondieron al grupo conservas y preparaciones, el 22% a otros, el 8% a atunes y el 8% a restante a los demás grupos de la clasificación. Los principales lugares de origen de las importaciones fueron Ecuador con el 42%, Zona Franca de Cartagena (18%), Chile (8%), Trinidad y Tobago (6%), Vietnam (5%), Argentina (4%) y otros 36 países con el 10%.

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