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ADMINISTRACIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS


Enviado por   •  13 de Agosto de 2021  •  Apuntes  •  1.004 Palabras (5 Páginas)  •  55 Visitas

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Elaborar un programa de prevención de riesgos considerando el marco de la normativa legal vigente.

Claudio Barraza Barraza

ADMINISTRACIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS

Instituto IACC

09-08-2021


Desarrollo

1. Tomando como referencia su lugar de trabajo (o bien el último donde se desempeñó), y aplicando las normas y procedimientos de trabajo seguro que se desarrollan en el lugar,

ejemplifique cómo podría mejorar 4 de los procesos que se realizan en su empresa.

Ingreso de personal:

a)  Mapa de proceso y mapa de riesgos: Identificar las áreas de trabajo, los cargos existentes y evaluación de nuevos cargos, por otra parte, el mapeado busca definir y establecer responsabilidades dentro de la organización, permitiendo así que las ya áreas las establezcan un orden y control.

b)  Descripción de cargos: La descripción de cargos permite definir las responsabilidades y

actividades que deben realizar cada uno de los cargos que se desempeñan dentro de la

organización, permite definir los perfiles de cargo, basando en las aptitudes

técnicas y teóricas de competencia y de conocimientos para los aspirantes al cargo.

c) Reclutamiento de personal: Proceso en el cual se realiza una publicación formal ofertando el cargo, entrevistas personalizadas, evaluaciones psicológicas, médicas, técnicas y competencias físicas.

d)  Inducción hombre nuevo y capacitaciones: Proceso el cual se realiza para informar todos aquellos estándares establecidos por la organización en cuanto a orden, higiene y seguridad. Definir de métodos de trabajo, riesgos presentes y asociados al ejercicio de la labor a desarrollar, difundir procedimientos de trabajos como también informar sobre todas aquellas prohibiciones y restricciones de buscan establecer el orden y protocolos dentro de la organización.

 

e)  Entrega de cargo elementos de protección personal, equipos y herramientas a su disposición y responsabilidad:

Registro de la entrega de cada una de las herramientas de trabajos, los que serán

entregados a su cargo para ayudar y apoyar su desempeño laboral, instruir el personal sobre el cuidado tanto de los elementos de protección personal herramientas y equipos.

Organización ingreso y salida de vehículos liviano y de carga:

a)  Realizar periódicamente mantenciones a los vehículos

 

b)  Instruir al personal en la realización de check list diarios

c) Capacitación e instrucción: Ifundir todos aquellos métodos y estándares establecidos para el

correcto funcionamiento y controles críticos asociados a la conducción.

 Evaluación y control documental:

a)  Este proceso permite la evaluación periódica de los documentos que estandarizan

metodologías, protocolos, e instrucciones de trabajos orientadas a estandarizar cada uno

de los procesos de la organización, revisión de contenidos, establecer e implementar

proceso de revisiones, formatos tipo codificados y sectorizados por área de acuerdo con

los procesos (mapa de procesos), controles de firmas y de copias controladas.  

Evaluación y mejora del servicio:

a)  Proceso de evaluación del servicio y calidad del producto: Este proceso permite identificar las debilidades, analizar errores y establecer mejoras de cada uno de los procesos de la

organización. Evaluaciones de satisfacción de clientes, revisiones de los kpi programados, establecer metodología y estándares con todos aquellos colaboradores externos tales como asesorías y proveedores.

 2. Con base en el conocimiento que usted tiene respecto de los procesos e identificación de los riesgos dentro de la empresa donde trabaja actualmente (o en la última donde se desempeñó), desarrolle un cuadro de registro que contenga los incidentes organizados como: incidentes nuevos, reiterativos y sin medidas correctas.

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