ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS, FUNCIONES ADMINISTRATIVAS-PROCESO ADMINISTRATIVO Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Universidad Autónoma de Nuevo León Facultad de Arquitectura[pic 1][pic 2]

REPORTE 3. ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS, FUNCIONES ADMINISTRATIVAS-PROCESO ADMINISTRATIVO Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.

Nombre: Salazar Avalos Monica Elizabeth.

Matricula:2015947. Grupo:002.

Nombre de la maestra: Arq. Sepúlveda Gutiérrez Laura Leovent.

Nombre de la materia: Optativa de Iniciación a l administración.

Lugar de entrega: Ciudad universitaria, San Nicolás de los Garza, N.L. a 27 de octubre de 2022

Índice

Introducción………………………………………………………………………………3

TEMA 8.-ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS        4

Características de un Proyecto…………………………………………………………4

Definición de la Administración de Proyectos…………………………………………4

Características de la Administración de Proyectos……………………………………5

Objetivo Principal de la Administración de Proyectos…………………………………5

Describir los Elementos Clave de la Administración de Proyectos. Alcance, Costo y Tiempo…………………………………………………………………………………….6

Importancia de la Administración de Proyectos en la profesión del Arquitecto        6

TEMA 9. FUNCIONES ADMINISTRATIVAS Y PROCESO ADMINISTRATIVO        7

Definición de Proceso Administrativo………………………………………………….7

Fases y Etapas del Proceso Administrativo…………………………………………..7

Definición, Características e Importancia de: Planeación, Organización, Dirección, Ejecución y Control……………………………………………………………………….8

Importancia del Proceso Administrativo en la profesión del Arquitecto…………….8

TEMA 10. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS………………………………………9

Objetivos de una Empresa…………………………………………………………….9

Recursos de una Empresa……………………………………………………………9

Definición de la Administración de Empresas……………………………………….10

Objetivo de la Administración de Empresas…………………………………………10

Tipos de Empresas de acuerdo a su tamaño………………………………………..11

Tipos de Empresas de acuerdo a su actividad………………………………………11

Giros de las Empresa…………………………………………………………………12

Conclusión………………………………………………………………………………13

Bibliografías        14

Introducción

Reporte estará basado a la administración de proyectos el cual hablaremos sobre las características un proyecto, a la definición de proyectos y las características de la administración de proyectos ya que estas tres a pesar de qué se escuchan que es lo mismo son diferentes conceptos y definiciones que nosotros tenemos que analizar a profundidad para este modo poder entender sobre cuáles son sus principales objetivos por otro lado también veremos sobre cuáles son los elementos claves de la administración de proyectos para así nosotros poder alcanzar nuestros objetivos y también cuál es la importancia que se tiene en la administración del proyecto enfocado al sobre en la profesión de un arquitecto que es lo que está enfocado en nuestra carrera otro tema que daremos a conocer que son las funciones administrativas y el proceso administrativo El cual veremos la definición, fases y etapas del proceso administrativo en el cual mencionaremos cuáles son las diferentes etapas y cuáles son sus definiciones y también la importancia en el proceso administrativo en la profesión de la arquitectura y por último el tema que veremos será la administración de empresa en el cual daremos a conocer los objetivos, los recursos la definición en la administración de empresas y los tipos de empresas que están de acuerdo a su tamaño y a su actividad y por último cuáles son los giros de las empresas y en que están enfocadas cada una de ellas. Con el fin de este reporte es poder diferenciar los tres temas que se darán a conocer ya que esto no servirá para nosotros poderlo aplicar más adelante nuestro futuro y que no nos pasen intervenciones que nos requieren de volver administrar el tiempo de volver a organizar nuestras actividades y volverlas a programar para no desfasarnos el tiempo que tenemos ya planificado que sería el tiempo de entrega.

Contenido

TEMA 8.-ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

Características de un Proyecto

Las características de un proyecto nos ayudan a diferenciarlo de otras tareas de la organización, el cual es que me las características de un proyecto es tener un objetivo establecido, tener un ciclo de vida definido el cual nos referimos a un principio y que se tenga un fin, otra característica es que tienen reglamentos muy específicos tanto de tiempo, costos y desempeño, por otro lado las características del proyecto tienen propósitos el cual nos ayuda definir nuestra meta final, se requiere de una planificación el cual nos ayuda que todo se den tiempo y forma ya que también otra característica es que se tiene un tiempo limitado El cual nos podemos dar cuenta de que tiene un tiempo en el que se debe de cumplir todo lo planificado para llegar al propósito mencionado, en esos proyectos también hay roles y responsabilidades de las personas que están involucradas en el dicho proyecto y de esta forma hay un monitoreo para que el proyecto sea único e irrepetible.

Definición de la Administración de Proyectos

La administración de proyectos es un conjunto tanto de herramientas como una metodología en el cual tiene un estilo de administrar que nos ayuda a orientar a resultados y de este modo se le da una importancia especial a la consolidación de relaciones de colaboración, por otro lado la gente capacitada la administración de proyectos se les tiene una perspectiva de grandes oportunidades, esto se debe a la buena planificación tanto de tareas como fechas en las que se tienen programadas las tareas,  Ya que se utiliza una metodología a nivel mundial, el cual las empresas utilizan con el fin de llegar a sus objetivos en un tiempo determinado y que todo lo planificado se ve en tiempo y forma.

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