ADMINISTRACION GENERAL

[pic 1]UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIAL

NOMBRES: [pic 2]

                           RONALD DOMINGUEZ

                           IRINA SIGCHO BRAVO

CURSO:

                           EMPRESAS I

MATERIA:

                           ADMINISTRACION GENERAL

PROFESOR:

                            ING. HOMERO RODRIGUEZ

SOLUCIONES

1._ Que se realice un plan estratégico a nivel operacional con respeto a la producción de la empresa en la actualidad para así no tener este tipo de dificultades a nivel productivo, entonces esto nos ayudaría a ser mucho más claros en el futuro sobre nuestro nivel de producción.[pic 3]

2._ Realizar un diagrama con respeto a las materias primas y composición de cada producto nos daría un resultado favorable a nivel de producción porque así sabríamos en que momento podríamos elevar nuestra producción cuando la demanda así lo pida y también cuando nuestra materia prima y componentes estén a bajos costos.

3._ El gerente financiero debe de tomar en cuenta siempre la previsión de ventas porque así sabría en que momentos duplicar su producción ya que en dichos momentos el ingreso es el doble de lo normal, como gerente financiero es su trabajo tener en cuenta siempre el costo de producción que la empresa utiliza para que cuando se evalúe dicha producción el costo de cada artículo sea mayor al costo de producción además también debe de tener en cuenta todo el proceso de facturación porque más adelante tendrá que sumar todos los costos de producción.

4._ Obviamente que el gerente financiero para poder obtener utilidades debe elevar el costo de venta un poco más que el costo de producción ya que si no realizara esto la empresa no obtendría ganancias más bien obtendrías perdidas algo que no es bueno para la empresa ya que es una empresa grande y tienen una cantidad numerosa de empleados.

[pic 4]5._ Cada gerente de cada departamento tendrá que realizar un informe detallado de los gastos de acuerdo a su departamento ya que esto le serviría al gerente financiero para realizar un informe general de los gastos por departamento de la empresa y cada uno de los gastos generales como sueldos, publicidades, servicio básicos, entre otros y al final a los activos de la empresa restarle las obligaciones de la empresa y poder obtener el patrimonio y esto a su vez es dirigido al presidente de la compañía para que pueda ver la utilidad neta ósea la ganancias que se ha obtenido en el tiempo previsto. [pic 5]

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