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ADMINISTRACION PRIVADA


Enviado por   •  26 de Abril de 2013  •  1.365 Palabras (6 Páginas)  •  2.032 Visitas

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3.8.2. Administración Privada

Se considera que administración o empresa privada es el sistema que tiene por fin dirigir y coordinar las actividades de grupos humanos con otros sistemas mayores, hacia objetivos comunes que creen riqueza, asegurando la satisfacción de las necesidades humanas y la obtención de beneficios directamente para dicha empresa e indirectamente para toda la comunidad.

3.8.2.1. Objetivos

Su Objetivo es el de dirigir o coordinar las actividades de los diferentes grupos humanos con otros sistemas mayores para así lograr objetivos comunes como ser:

La provisión de bienes de capital y la prestación de servicios a la comunidad.

3.8.2.2. Características

Existen dos características principales: El riesgo y el cambio.

 El riesgo es inherente a los negocios y justifica las utilidades.

 El cambio, que tanto existe para las organizaciones y las estructuras internas.

Los caracteres de la Empresa, como bien dicen Koonts y O Donell son los que, simultáneamente, muestras su misión de servicio a la evolución actual del mundo. Y así ella:

• Mantiene una convergencia entre el interés particular y el general

• Implica una organización más perfeccionada y en constante cambio

• Utiliza y crea métodos científicos

• La mejor forma de generar riqueza en gran escala

• Considera y valoriza el poder creador del hombre

• Asegura gran parte de las necesidades humanas

• Reviste diversas formas legales y jurídicas en su constitución y funcionamiento de

Derecho.

• Estima que su deber es servir a la comunidad

• Es indispensable y necesario en el sistema actual de vida en todos los pueblos y

Naciones.

• Tiene la responsabilidad de sostener el desarrollo económico de los países.

• Mantiene una innegable fuente de creatividad e innovación.

3.8.3. Semejanzas y Diferencias entre la Administración Publica y Privada

3.8.3.1. Semejanzas entre la Administración publica y privada.

 La administración publica y privada son ramas especializadas de la misma ciencia administrativa y por tanto, sus principios teóricos tienen bases científicas comunes, puesto que ambas son partes de un todo.

 Muchas de las técnicas que se usan pueden aplicarse indistintamente en los dos sectores requiriendo, desde luego, diferencias sustantivas de fondo y de ambiente y ajuste de forma para adaptarla a las situaciones variables de tamaño y naturaleza de la empresa o institución.

 La administración pública y la privada requieren indistintamente muchas de las mismas aptitudes.

 Otra semejanza viene a ser la prestación de servicios o la provisión de bienes en las condiciones más ventajosas posibles para la comunidad. Para conseguir este objetivo, ambas deben lograr organizaciones eficientes y dinámicas.

3.8.3.2. Diferencias entre administración publica y privada

 Diferencia en cuanto al tamaño y complejidad

El tamaño y complejidad de las estructuras y procedimientos de la maquinaria pública y la diversidad de las actividades que la componen que dificultan la toma de decisiones y la coordinación entre sus diferentes partes. Existe también un mando múltiple ejercido por diferentes personas y grupos que toman liderazgo y que actúan a través de funciones directas o indirectas en las decisiones legislativas y ejecutivas. Las prestaciones de grupos son de mayor magnitud y variedad en el sector público que en el privado.

 Su naturaleza y carácter

Según Appleby los caracteres distintivos de la Administración Publica son:

1. La amplitud del radio de acción.

2. La medida de responsabilidad

3. El contenido político de los actos realizados.

4. Los efectos públicos inmediatos de tal acción.

 Fines de lucro en la administración privada

Ludwing von Mieses sostiene la tesis de que “la diferencia entre el manejo de los negocios y la tramitación burocrática es fundamental porque la administración privada tiene un incentivo y método de calculo –es decir, la utilidad monetaria- inaplicable a la administración publica. De ello resulta que no solo es la eficiencia

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