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ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS AGROINDUSTRIALES, OTROS LIBROS Y TAMBIÉN EL INTERNET


Enviado por   •  29 de Junio de 2017  •  Examen  •  379 Palabras (2 Páginas)  •  170 Visitas

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REALIZAR UN ENSAYO DE 20 PÁGINAS SOBRE LOS SIGUIENTES TÍTULOS, USAR LOS 3 LIBROS DEL CURSO DE ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS AGROINDUSTRIALES, OTROS LIBROS Y TAMBIÉN EL INTERNET

  1. La  Organización su concepto e importancia
  2. Sistemas de Organización
  3. Los comités. La Complejidad Organizacional. La Burocracia.
  4. Casos de Análisis Empresarial de Organización
  5. Principios de la Integración de Personas
  6. Reglas y Técnicas de la Integración de Personas
  7. Integración y Relaciones Industriales – Relaciones Públicas
  8. La Dirección. Concepto y Principios.
  9. La Comunicación. Principios y las Barreras.
  10. La Autoridad y el Mando en la Empresa.
  11. Autoridad y Liderazgo – Decisiones.
  12. Diseño y Estructura Organizacional
  13. Poder y distribución de autoridad
  14. Administración de Recursos Humanos
  15. Administración del Cambio e Innovación Organizacional
  16. Motivación.
  17. Liderazgo.
  18. Equipo y Trabajo en Equipo.
  19. Comunicación y Negociación.
  20. Naturaleza de la Organización, Espíritu Emprendedor y Reingeniería.
  21. Estructura de la Organización: Departamentalización.
  22. Autoridad de Línea, personal de staff, delegación de poder de decisión y descentralización.
  23. Organización efectiva y cultura organizacional.
  24. Organización Global y Empresarial
  25. Administración y Selección de Recursos Humanos.
  26. Evaluación de desempeño y Plan de Carrera.
  27. Administrar el cambio mediante el desarrollo de los administradores y la Organización.
  28. Factores humanos y motivación.
  29. Liderazgo Global y Empresarial
  30. Comités, equipos y toma grupal de decisiones.
  31. La Comunicación en la Organización
  32. Perfil de los líderes de nuestro tiempo: Bill Gates y Steve Jobs.
  33. Fundamentos del diseño de la estructura organizativa según HENRY MINTZBERG.
  34. Diseño de posiciones individuales según HENRY MINTZBERG.
  35. Diseño de la estructura según HENRY MINTZBERG.
  36. Ajustando el diseño a la situación según HENRY MINTZBERG.
  37. Las relaciones humanas y las ciencias del comportamiento
  38. El uso de la tecnología en la Organización y Dirección de Empresas.
  39. Administración de Recursos Humanos.
  40. Responsabilidad del líder dentro de una empresa y sus procesos.
  41. Niveles y Roles gerenciales.
  42. Técnicas o Herramientas para tomar decisiones gerenciales
  43. Gerencia y Emprendimiento
  44. Técnicas de Organización Empresarial.
  45. Teoría de la jerarquía de necesidades de Abraham Maslow en el Análisis Gerencial.

46) El Gerente y el Desarrollo del Espíritu empresarial

47) El Gerente y las Estrategias Empresariales

48) La Gerencia y el Análisis de Problemas y toma de decisiones.

49) La Gerencia y la Responsabilidad Social.

50) El Gerente y el Análisis de las Fortalezas y Debilidades de las Empresas Familiares.

51 El Gerente y la Creatividad en la Empresa

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