ADMINISTRACIÓN

INTRODUCCION:

El análisis de puestos es un método para una buena administración de salarios, mejores métodos de reclutamiento, selección y contratación, manuales de organización, para la planeación de los recursos humanos. Es muy importante ya que toda persona debe de ser reclutado, seleccionado, contratado, preparado en su trabajo y evaluado en función de su puesto.

Es por eso que para nosotros como estudiantes de la Carrea Administración de Recursos Humanos, es importante saber su concepto, sus métodos, y el procedimiento del análisis de puestos, para saber más del tema, y tener una preparación cuando hagamos este tipo de análisis.

En este trabajo será presentado los tipos de métodos que se deben de usar para recopilar información del puesto con su proceso.

OBJETIVO:

El objetivo del análisis de puestos, es saber si la persona que va a ser entrevistada, sabe toda acerca de su puesto (oficina donde pertenece, funciones, puestos que supervisa, tareas o funciones que hace, actividades, condiciones de trabajo, especificaciones necesarias de contratación, entre otras).

Los análisis de puestos sirven para darse cuenta y fijarse cuando los empleados tienen alguna falla en el desempeño de sus puestos y así saber si necesitan alguna capacitación o motivación para que realicen bien su trabajo.

A través del análisis se conocerá si realmente el trabajador sabe todo sobre su puesto y quien lo desempeña para así sacar, propuestas, sugerencias, y comentarios con el fin de apoyar el mejoramiento del puesto

METODOS QUE SE UTILIZARAN:

>> CUESTIONARIO:

Solicita al empleado que responda el cuestionario en los que describan sus deberes, conocimientos, habilidades, requerimientos relacionados con su puesto, es una forma rápida y eficaz de obtener información del empleado. Las preguntas pueden ser abiertas o estructuradas

>>ENTREVISTA:

Se visita personalmente al empleado que puede proporcionar importante información sobre el puesto.

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