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ADMINISTRACIÓN


Enviado por   •  19 de Febrero de 2015  •  252 Palabras (2 Páginas)  •  173 Visitas

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MISIÓN: Ser una de las empresas automovilísticas más grandes del mundo y de la India siempre tomando en cuenta el medio ambiente en cuanto emisiones y combustible alternativo

VENTAJAS

FORTALEZA:

• Buen ambiente laboral

• Conocimiento del mercado

• Grandes recursos financieros

• Buena calidad del producto final

• Equipamiento de última generación

• Experiencia de los recursos humanos

• Procesos técnicos y administrativos de calidad

• Cualidades del servicio que se considera de alto nivel

OPORTUNIDAD:

• Necesidad del producto

• Tendencias favorables en el mercado

DESVENTAJAS

DEBILIDAD:

• Producto o servicio sin características diferenciadoras

• Competencia

AMENAZA:

• Conflictos gremiales

• Competencia muy agresiva

• Aumento de precio de insumos

• Competencia consolidada en el mercado

INNOVACIONES EN LA CREACIÓN NANO

1. automóvil de bajo costo

2. primer automóvil de su tipo

3. ahorrador de combustible

4. abiertos a nuevas ideas, teniendo como resultado un mejor servicio

Todo esto refleja que Tata Motors se dirige al nuevo mercado e ideas.

PLANEACIÓN

Plan

Seleccionar proyectos y objetivos así como las acciones para lograrlo lo cual requiere elegir una acción entre varias alternativas.

Recursos: humanos, materiales, tiempo.

Tipos de planes

1. Misiones o propósitos (ej. producción y distribución de bienes y servicios)

2. Objetivos o metas (ej. elevar la producción un 5% en el mes de Marzo)

3. Estrategias (ej. incrementar los incentivos a los trabajadores de bajo rendimiento)

4. Políticas (ej. el presidente de una compañía puede seguir estrictamente la práctica de promover al personal interno, lo que puede interpretarse como política y seguirse al pie de la letra por los subordinados)

5. Procedimientos (ej. la Case Western University resume su proceso de evaluación en tres pasos)

6. Reglas (ej. los trabajadores deben firmar sus propias tarjetas de asistencia)

7. Programas (ej. programa para mejorar el estatus y calidad de la empresa)

8. Presupuestos (la empresa cuenta con $10,000 para bonos a 10 empleados en el mes de Marzo)

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