ANÁLISIS PRESUPUESTAL Y FINANCIERO DEL MUNICIPIO DE FUNDACIÓN

ANÁLISIS PRESUPUESTAL Y FINANCIERO DEL MUNICIPIO DE FUNDACIÓN

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LOREN MICHELLE GARCÍA TERÁN

LAURA  ANDREA HERNÁNDEZ VERGEL

GABRIELA ISABEL LOPEZ JIMÉNEZ

PROFESORA

MARGARETH MERCADO

ASIGNATURA

CONTROL Y FINANZAS PÚBLICAS

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES Y DE COMERCIO INTERNACIONAL

VII SEMESTRE

PROGRAMA DE CONTADURÍA PÚBLICA

SANTA MARTA

2019

CONTENIDO

INTRODUCCIÓN        3

CAPÍTULO 1.        4

CAPÍTULO 2        7

CAPÍTULO 3.        14

ANEXOS        17

BIBLIOGRAFÍA        20

LISTA DE TABLAS

Tabla 1 Base OEC Municipio De Fundación        17

Tabla 2 Analisis Horizontal        18

LISTA DE FIGURAS

Figura 1 Ingresos totales        7

Figura 2 Ingresos corrientes        8

Figura 3 Ingresos tributarios        9

Figura 4 Gastos totales        10

Figura 5 Gastos corrientes        11

Figura 6 Gastos de funcionamiento        12

Figura 7 Gasto de inversión        12

LISTA DE ILUSTRACIONES

Ilustración 1 El control delegado para economía y finanzas públicas        6

Ilustración 2 Ingresos y gastos totales per cápita        7

Ilustración 3 Ingresos Corrientes de Libre Destinación        17

INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo podremos evidencias las múltiples transacciones que realiza el municipio de fundación ubicado en el departamento del magdalena, esta investigación basada en documentos numéricos bajadas de plataformas gubernamentales sirvieron como base para analizar y comprender como son utilizado los recursos públicos girado por la nación para el buen uso de ellos, el municipio de fundación cuenta con ciertas actividades económicas que son potenciales para su desarrollo social y económico, cuenta con ciertos porcentajes significativos de regalías y explotación del campo lo cual se convierte automáticamente en un foco verde para empresas que buscan invertir. Sin embargo podemos evidenciar a continuación ciertas irregularidades en el presupuesto entregado, por ejemplo en uno de los rubros de gestión de riesgo lo cual radica en un descuido por parte de la administración.

Sin embargo esta presentación sirve para conocer e informar de cómo se manejan los dineros recaudados y también este trabajo sirve para comparar la realidad que vive este municipio estudiado con los documentos entregados, es importante que los ciudadanos conozcamos nuestros derechos para reclamar u opinar sobre la administración de los recursos.

CAPÍTULO 1.

Departamento: Magdalena.                          

Municipio: Fundación.                  

 Código DANE: 47288

El municipio de Fundación Magdalena, ubicado en la región caribe, con subregión norte y en la categoría sexta, cuenta con una superficie de 922 Km2 y una población de 47.595 habitantes, de los cuales 28.463 son hombre y el 29.132 son mujeres; el 98.07% se considera población urbana, mientras que el 1,93% se encuentra en la rural, su alcaldesa actual es la señora Mallath Martínez.

En todo el territorio Fundanence se encuentra 1 solo resguardo indígena, ocupando así el 5,1% de la población, en el municipio hay 73.340 personas registradas con sisben, estando la mayor concentración en las cabeceras del municipio. Fundación dentro de sus ingresos y gastos totales per cápita registra $1.100.000” en gastos y un poco menos de $1.000.000” en ingresos, esta información validada hasta julio de 2017, encontramos también que el municipio cuenta con $933.301” millones de pesos, en rubros de operaciones efectivas de caja a nivel per cápita.

Fundación dentro de sus proyectos de regalías, tiene 3 terminados, por el valor de $18.959.019.102 y 2 contratados por $2.786.248.086. Es un municipio con un alto índice de proyectos de regalías, se registran 74 y en el departamento apenas 64, en cuanto a la distribución porcentual de asignaciones SGP por sectores, se divide de la siguiente manera: educación 9.71%, salud 65,99%, agua potable 9,28%, propósito general 11,81%, alimentación escolar 1,80%, ribereños 0,00%, resguardos indígenas 1,41% primera infancia 0,00%.

Como todo destino, siempre se busca que sea más valorado con el tiempo, Fundación no es la excepción y lo ha adquirido mediante  actividades económicas como lo son: agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca un 13,34%, explotación de minas y canteras 0,35%, industria manufacturera 7,63%, suministro de electricidad, gas y agua 3,01%,  construcción 8,39%, comercio, reparación, restaurantes y hoteles 21,10%, transporte, almacenamiento y telecomunicaciones 10,46% establecimientos financieros, seguros y otros servicios 10,33% y actividades de servicio sociales y personales 25,38%.

Fundación en cuanto a la gestión de riesgo, al proceso que más le invierte es a la reducción del riesgo con un 63.14%, y en el año que más se invirtió fue en el 2016, seguido del manejo de desastres en un 36,86%, también en año 2016, encontramos rubros completamente en 0 como lo son el conocimiento del riesgo y el fortalecimiento institucional, esto no es equitativo, porque se deberían considerar todos estos factores importantes, porque nos ayudarían a tener un municipio con mayores índices en cuanto a la cobertura de riesgos, generando confianza a la población.

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