ANALIS ESTRATEGICO A NIVEL CORPORATIVO Y FUNCIONAL

ANALIS ESTRATEGICO A NIVEL CORPORATIVO Y FUNCIONAL

Ramo es una compañía muy querida por los colombianos, su fin es lograr un posicionamiento de estos productos y preparando una serie de dinámicas que permitan al consumidor sentir a Ramo vigente y presente, manteniendo el sentir de la marca en la mente de los consumidores.

La empresa ha emprendido una carrera para brindarle más alternativas al consumidor, incluso con el ponqué tradicional con nuevos sabores.

Se ha propuesto ser una compañía realmente innovadora teniendo un reciente desarrollo en productos como el ponqué Gala.

Así mismo en cada una de las líneas y categorías se han venido aportando un gran dinamismo.

La innovación es uno de los pilares estratégicos de la compañía que continuamente se emplea. Para los próximos años se espera crear para los consumidores productos muy afines a lo que se está buscando y a lo que quieren tener.

La compañía toma como pilar estratégico el desarrollo de nuevas alternativas, donde el objetivo principal es apropiarse de momentos más comunes en los colombianos tal como los desayunos, convirtiéndose en una alternativa de importancia, Así también cubrir otros instantes como ese, con una amplia variedad de productos.

La base de Ramo es la calidad, el sabor y la frescura, todos los productos deben tener esta consigna, además se busca llegar con precios muy accesibles.

¨El crecimiento anual en ventas es de entre 12% y 14% y el objetivo del mediano plazo es conquistar al universo de 400.000 tenderos que tiene Colombia, desde los actuales 230.000 a los que surte¨ Según: Carlos Hugo Escobar presidente de la Junta Directiva de Ramo. http://www.dinero.com/empresas/articulo/ramo-chica-dificil-industria/160672

La estrategia de Productos Ramo está basada en el crecimiento orgánico, es decir, no está acostumbrada a hacer adquisiciones. Es por eso que los planes están enfocados en crecer en el mercado local y luego ir a otros países.

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