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ANALISIS EMPRESA FAMOVISAL S.A.


Enviado por   •  10 de Febrero de 2020  •  Informe  •  657 Palabras (3 Páginas)  •  174 Visitas

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UNIVERSIDAD ESTATAL PENÍNSULA DE SANTA ELENA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN

DE EMPRESAS

ADM 6/2

EMPRESA FAMOVISAL S.A.

ASIGNATURA:

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

AUTORES:

MALAVÉ ORRALA ARIANA

MÉNDEZ NEIRA ANACE

MOLINA COBOS DANIELA

PEÑAFIEL QUISHPE OLIVER

POZO BASILIO RAÚL

DOCENTE:

ING.   JAIRO CEDEÑO

La Libertad – Ecuador

2019 – 2

FACTORES INTERNOS[pic 2]


FACTORES EXTERNOS

MANTENER

CORREGIR

1

INFRAESTRUCTURA

1

INSUFICIENCIA DE MANO DE OBRA

2

MAQUINARIA

2

PROGRAMAS DE PRODUCCION

3

MATERIA PRIMA

3

SISTEMA CENTRALIZADO

4

PROCESO DE PRODUCCION

4

CONTROL DE INVENTARIOS

5

CERTIFICADO ISO

5

SERVICIO POST VENTA

EXPLOTAR

1

IMPACTO DE INTERNET Y DE LAS TECNOLOGIAS EMERGENTES

C1A3

Contar con mano de obra calificada implementando programas de capacitación y entrenamiento con personal interno y aspirantes externos para obtener calidad en los procesos.

C4E1

Diseñar y generar herramientas y programas digitales a través de la tecnología, para el control eficiente de inventarios

2

BIOCAPACIDAD PERCAPITA

C5A5

Activación de servicio post-venta a través de medios digitales para la fidelización de los clientes

C3E4

Implementar un esquema horizontal organizativo del área de compras, para fortalecer la cadena de suministros a través de la integración del proveedor como aliado estratégico

3

PODER DE NEGOCIACION DE LOS CLIENTES

4

PODER DE NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES

C2A4

Adquirir nuevos programas informáticos que cumplan con las necesidades de la empresa para agilizar los procesos y distinguirnos de la competencia.

C5E3

Ofrecer a los clientes un servicio post venta a través de medios digitales y aumentar su capacidad de compra

5

PRODUCTOS SUSTITUTOS

AFRONTAR

1

INFLACION

M4A1

Reducir costos y gastos suplementarios en el proceso de producción mediante la administración correcta de los recursos, para hacer frente al alza de los precios por inflación

M3E2

Aprovechar al máximo la Biocapacidad per cápita generando mayor cantidad de materia prima para cubrir la demanda y ofertar mayor cantidad de productos

2

POLITICA MONETARIA

3

DESEMPLEO

M1A5

Aumentar las ventas mediante la innovación de los productos para con los ingresos crecer más como empresa y minimizar a la competencia.

M5E5

Aplicar certificación ISO a todos los productos para generar confianza y fidelidad en los clientes

4

PORCENTAJE DEL PIB DEDICADO A I+D+I

5

AMENAZA DE LOS NUEVOS COMPETIDORES

M2A4

Invertir en proyectos de investigación para captar nuevas tendencias tecnológicas que existen en todo el mundo para mejorar la modernización de las maquinarias y mejorar los productos.

M4E1

Acoplar los nuevos avances tecnológicos en la empresa para automatizar en mayor medida los procesos de producción y reducir costos innecesarios.

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