ANALISIS EMPRESA FAMOVISAL S.A.
Enviado por Molinadaniela123 • 10 de Febrero de 2020 • Informe • 657 Palabras (3 Páginas) • 174 Visitas
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UNIVERSIDAD ESTATAL PENÍNSULA DE SANTA ELENA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CARRERA DE ADMINISTRACIÓN
DE EMPRESAS
ADM 6/2
EMPRESA FAMOVISAL S.A.
ASIGNATURA:
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
AUTORES:
MALAVÉ ORRALA ARIANA
MÉNDEZ NEIRA ANACE
MOLINA COBOS DANIELA
PEÑAFIEL QUISHPE OLIVER
POZO BASILIO RAÚL
DOCENTE:
ING. JAIRO CEDEÑO
La Libertad – Ecuador
2019 – 2
FACTORES INTERNOS[pic 2]
| MANTENER | CORREGIR | |||
1 | INFRAESTRUCTURA | 1 | INSUFICIENCIA DE MANO DE OBRA | ||
2 | MAQUINARIA | 2 | PROGRAMAS DE PRODUCCION | ||
3 | MATERIA PRIMA | 3 | SISTEMA CENTRALIZADO | ||
4 | PROCESO DE PRODUCCION | 4 | CONTROL DE INVENTARIOS | ||
5 | CERTIFICADO ISO | 5 | SERVICIO POST VENTA | ||
EXPLOTAR | |||||
1 | IMPACTO DE INTERNET Y DE LAS TECNOLOGIAS EMERGENTES | C1A3 | Contar con mano de obra calificada implementando programas de capacitación y entrenamiento con personal interno y aspirantes externos para obtener calidad en los procesos. | C4E1 | Diseñar y generar herramientas y programas digitales a través de la tecnología, para el control eficiente de inventarios |
2 | BIOCAPACIDAD PERCAPITA | C5A5 | Activación de servicio post-venta a través de medios digitales para la fidelización de los clientes | C3E4 | Implementar un esquema horizontal organizativo del área de compras, para fortalecer la cadena de suministros a través de la integración del proveedor como aliado estratégico |
3 | PODER DE NEGOCIACION DE LOS CLIENTES | ||||
4 | PODER DE NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES | C2A4 | Adquirir nuevos programas informáticos que cumplan con las necesidades de la empresa para agilizar los procesos y distinguirnos de la competencia. | C5E3 | Ofrecer a los clientes un servicio post venta a través de medios digitales y aumentar su capacidad de compra |
5 | PRODUCTOS SUSTITUTOS | ||||
AFRONTAR | |||||
1 | INFLACION | M4A1 | Reducir costos y gastos suplementarios en el proceso de producción mediante la administración correcta de los recursos, para hacer frente al alza de los precios por inflación | M3E2 | Aprovechar al máximo la Biocapacidad per cápita generando mayor cantidad de materia prima para cubrir la demanda y ofertar mayor cantidad de productos |
2 | POLITICA MONETARIA | ||||
3 | DESEMPLEO | M1A5 | Aumentar las ventas mediante la innovación de los productos para con los ingresos crecer más como empresa y minimizar a la competencia. | M5E5 | Aplicar certificación ISO a todos los productos para generar confianza y fidelidad en los clientes |
4 | PORCENTAJE DEL PIB DEDICADO A I+D+I | ||||
5 | AMENAZA DE LOS NUEVOS COMPETIDORES | M2A4 | Invertir en proyectos de investigación para captar nuevas tendencias tecnológicas que existen en todo el mundo para mejorar la modernización de las maquinarias y mejorar los productos. | M4E1 | Acoplar los nuevos avances tecnológicos en la empresa para automatizar en mayor medida los procesos de producción y reducir costos innecesarios. |
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