APLICACIÓN DEL MODELO DE ANÁLISIS INDUSTRIAL DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER

APLICACIÓN DEL MODELO DE ANÁLISIS INDUSTRIAL DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER

Integrantes:

Andrea Veliz

Ingrid Fernández

Verónica Zamora

Yannin Cornejo

APLICACIÓN DEL MODELO DE ANÁLISIS INDUSTRIAL DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER

Empresa: Correos de Chile (CorreosChile)

1. La Industria: Alto

1. La intensidad de la rivalidad entre las Empresas es alta, compiten fuertemente y su público objetivo es el mismo.
2. La tasa de crecimiento del sector industrial en cuestión ha sido rápido en los últimos años, aumentando fuertemente el número de competidores directos. El número de competidores de fuerza similar han aumentado durante los últimos años
3. La diferenciación del producto no es alta.
4. Prácticamente no existen barreras de salida para el sector

1. Barreras de entrada: Alto

1. No existen barreras de entradas en el sector
2. La diferenciación del producto o servicio es compleja, los servicios ofrecidos por los competidores son prácticamente idénticos.
3. La amenaza de nuevos competidores es alta, la competencia en el sector ha aumentado considerablemente.

1. Los clientes: Alta

1. La capacidad negociadora de los clientes es alta, ya que el grado de estandarizacion del producto es alto, es muy dificil imponer diferencias significativas con los productos y servicios ofrecidos por los competidores, mas aun considerando que los precios son relativamente similares, los clientes tienen una amplia y variada oferta.

1. Proveedores: Baja

1. La Capacidad negociadora de los proveedores es baja. Los proveedores no tienen gran capacidad negociadora con empresas Estatales.
2. Los costos de cambio de proveedor para la empresa es poco, ya que existen contratos exigentes que aseguran el cumplimiento que de no darse, se aplican multas elevadas.
3. Ser proveedor del Estado es algo que es muy buen negocio, por ende ellos cuidan tal condición, no quieren perder a su cliente.
4. Por otro lado, como es una empresa fiscal, los procesos de compra son regulados por la Contraloría General de la República, lo cual distancia a la organización de la flexibilidad existente en el sector privado.

1. Los sustitutos: Alto

1. El precio relativo de los sustitutos es bajo: correo electrónico, principalmente.
2. La relación precio/calidad de los sustitutos es buena.
3. Las empresas de tecnología son de las más grandes y rentables del mundo.
4. El uso de nuevas tecnologías ha sido muy bien aceptado, logrando masificarse en pocos años.

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