Actividad 2. Mapa Conceptual y Declaración de Estrategia

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Tutor: M.A. Gloria Griselda De la Garza Ramos

Alumno: Mario Javier Maure Reyna

Matrícula: 58671

Materia: Administración Estratégica

Tema: Mapa Conceptual y Declaración de Estrategia

Lugar y Fecha: Monterrey, N.L. 16 de agosto del 2022

TABLA DE CONTENIDO

Introducción        3

Mapa Conceptual        4

Declaraciones de estrategia        5

Investigación de estrategia de empresa nacional        6

Conclusión        6

Bibliografía        7

Introducción

El presente trabajo tiene como finalidad mostrar la importancia del desarrollo de una estrategia para las organizaciones. Es preciso considerar la realización de un mapa mental para contar con una base de la estructura de dicha estrategia. En primera instancia se debe tener noción y conocimiento del tipo de negocio, es decir, su descripción, para así disponer de una guía oportuna. Hay una serie de puntos a considerar para poder llevar a cabo dicha planeación. Uno de esos elementos es la tener en mente hacia dónde se desea llegar, lo cual tiene como relevancia establecer una o más metas. Contar con un enfoque de negocio claro, brindará un panorama de qué es lo que se ofertará, así como sus sectores. El siguiente factor es la ventaja competitiva, la cual da por asentado cómo se ejecutará la estrategia en un periodo prolongado del tiempo. Posterior, la lógica o sentido de pertinencia de lo que se desea lograr, estimando tiempo y recursos. Otros de los factores relevantes e indispensables a considerar dentro de la estrategia es la misión, los propósitos y los valores, los cuales propician la razón de ser de toda organización.

Mapa Conceptual

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Declaraciones de estrategia

La declaración de estrategia se basa en los principios elementales de crear un plan de estrategia, es decir, deberá ser compartida y expuesta para todos los miembros que integran la compañía. A fin de que una estrategia pueda ser una guía útil para la toma de decisiones, debe contar con elementos que definan claramente las metas de la organización y el rumbo que seguirá para alcanzarlas. “Lo que significa que para que una estrategia tenga éxito, se deberá crear un plan conciso, claro y determinante, que sea convincente y genere valor en el inter del proceso, es decir, que sea confiable” (Saloner, Shepard y Podolny, 2004, p.32).

Las metas que hay que considerarse dentro de este plan deberán ser a largo plazo, es decir, su generación de valor deberá trascender hasta el final de la estrategia. Existen diversos factores y elementos a considerar dentro de la misma estrategia, los cuales fungirán como clave para que se lleve a cabo un plan efectivo, esto es a través del desarrollo de ventajas competitivas, por ejemplo: lograr una capacidad de respuesta superior a los clientes. Para lograr esta expectativa, una empresa debe dar al cliente lo que pida o solicite, cuando lo requieren y al precio que están dispuestos a pagar. Conforme señala Hill & Jones (2011) esta premisa debe considerarse como una meta en particular, ver la forma de minimizar costos con mayor rentabilidad. Esto es lo que a la larga proporcionará una ventaja competitiva con los demás ofertantes, asimismo proporcionará una permanencia de los clientes actuales y será atractivo el producto / servicio hacia clientes potenciales.

De acuerdo con Shepard y Podolny (2011) aunque la misión, propósito, visión y valores de la empresa son la esencia de la compañía en sí, la relación de la estrategia deberá inmiscuirse, pues forman parte del complemento para lograr un objetivo general. Es donde la compañía impondrá más que su filosofía de valor, generará un todo un interno como externo, impondrá confianza con su personal, pero así también confianza con sus clientes y entorno.

Aunque meramente una estrategia suene igual para cualquier tipo de negocio, éstos deberán crear un catálogo de valor que propicie una declaración clara y específica de lo que esperan en cada etapa del proceso. Es enumerar una serie de virtudes en pro de alcanzar ese objetivo, sin desviarse de la realidad y de lo alcanzable, así como comunicarla públicamente.

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