Actividad 3 teoría de juegos
Enviado por markluis • 27 de Junio de 2020 • Trabajo • 866 Palabras (4 Páginas) • 730 Visitas
Desarrollo (Parte 1 de tu proyecto)
SUPUESTOS:
- Que el accionista y el director general únicamente verán por sus propios intereses y no estén dispuestos a cooperar por el bien de la empresa u organización.
- Que ambos actores desean cooperar a pesar de su conflicto de intereses.
POSTURAS:
- Accionista mayoritario: pues, aunque puede representar un gasto “fuerte”, la empresa contaría con su propia flotilla, lo que conlleva que hay reducción de costos, su consumo de energía es más bajo y la disponibilidad vehicular mucho mayor, ahorro en el consumo de combustible, se tienen importantes ventajas tales como los ahorros en el mantenimiento en los primeros años de operación de la unidad, y con el paso del tiempo pueden renovar flotilla por medio de subastas lo que les permitirá en parte recuperar parte económica del costo. Esto le permite tener el control de las unidades, así como la disponibilidad de las mismas, lo que le permite desarrollar una mejor planeación y logística operativa para poder atender y brindar un mejor servicio a sus clientes.
- Director General: para él, la operatividad que ha llevado hasta el momento está muy bien, ya que el adquirir dicha flotilla conlleva muchas más responsabilidades, ya que tendría que considerar contratar personal, revisar el lugar donde resguardarlas, planeación de servicios, de mantenimiento, revisar aseguradoras, etc., todo este tipo de trámites, resaltando que dicha compra le restara tiempo; mencionando que no solo es comprarlas y ya, sino que esto conlleva responsabilidades operativas, costos, entre otras cosas más, puntualizando que disminuiría la atención de las demás actividades que realiza la empresa además le generaría destinar mayor recurso económico para dichas actividades, gastos que no considera necesarios, pues como hasta ahora lo han hecho, podrían seguir operando sin ningún problema, pues como está la situación económica no se quiere arriesgar a desembolsar una cantidad tan fuerte.
Aplicando la teoría de juegos para el supuesto (a) se representa de la siguiente manera:
Dilema del prisionero:
Accionista Mayoritario | |||||
C | NC | ||||
Director General | C | 10,10 | 10,-5 | ||
NC | -5,10 | 0,0 | |||
C: Cooperar | |||||
NC: No cooperar | |||||
En este caso se muestra cómo ambas partes tienen la no cooperativa, se aplica este dilema, porque en el planteamiento se da la postura que ninguno coopere, sin embargo, observamos que puede existir la posibilidad de que alguno pueda cambiar de parecer, por eso jugamos con esa posibilidad; aunque por ello se da el entendido, que la estrategia que ambos siguen es dominante.
El 0 representa los resultados de no cooperar, y el 10 representa “la ganancia/ beneficios/utilidad que tendrían, y el -5 representa la perdida que le generaría al que no coopera contra el que cambio de opinión y si quiere cooperar.
Para este supuesto anteponiendo sus intereses, prefieren no cooperar, generando que la empresa no tenga beneficios, y esto representa la ineficiencia al tener la negatividad, y puede ser por el miedo; pues podrían mejorar la situación de la empresa.
Juego de la gallina:
El contexto de este juego, se menciona que ninguno de los jugadores quiere perder, si lo trasladamos al lenguaje de la empresa, en que ninguno quiere cooperar, ya que están salvaguardando su propio interés uno frente al otro.
En este ejemplo observamos que sucede entre el accionista y el gerente:
Accionista Mayoritario | |||||
C | NC | ||||
Director General | C | 10,10 | 10,-5 | ||
NC | -5,10 | -5,-5 | |||
C: Cooperar | |||||
NC: No cooperar | |||||
Como lo vimos en el curso los números que se muestran en la matriz, para este ejemplo, solo nos ayudan a ordenar intereses, recordando que los pagos deben representar aquellos aspectos que se consideraran al momento de tomar decisiones, como las utilidades, costos, gastos, etc.
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