Actividad Ajuste y el alcance estratégicos en la cadena de suministro

Título: Estrategia Competitiva de Amazon

Introducción:

Lo que planeamos hacer en este ensayo poder identificar la estrategia competitiva, las necesidades de los clientes y las demandas de la empresa.

Y poder definirla por medio de las preguntas que se presentan en la actividad de la materia.

Desarrollo:

1. ¿Cómo podrías caracterizar la estrategia competitiva en una tienda en línea como Amazon? ¿Cuáles son las necesidades clave del cliente que Amazon busca llenar?

La estrategia competitiva de Amazon se basa en que el cliente base en que Amazon tenga todo lo que el cliente está buscando, ya que busca todo tipo de productos por eso tiene una amplia gama de productos y aunado a esto, tiene que complacer la mayor cantidad de exigencias de la mayoría de los clientes. Dicho lo anterior, las necesidades claves de Amazon buscan llenar, es tener todo tipo de productos para todos los tipos de personalidades y gustos, así como también se enfocan en el precio.

1. ¿Dónde colocarías la demanda que enfrenta Amazon en el espectro de la incertidumbre de la demanda implícita? ¿Por qué?

Se debería colocar en abasto predecible y demanda incierta, ya que todos los productos que se manejan dentro de esta empresa, no tienen demanda establecida mes tras mes, ya que demasiada gente entra a Amazon buscando su necesidad del día a día.

1. ¿Cuál es el nivel de capacidad de respuesta que sería más apropiado para la cadena de suministro de Amazon? ¿Qué debería hacer particularmente bien?
2. ¿Cómo puede Amazon expandir el alcance del ajuste estratégico a lo largo de la cadena de suministro?

Conclusión:

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