Actividades de repaso y análisis del capítulo cinco del libro guía

[pic 1]

Asignatura

DIRECCION Y CONTROL

ACTIVIDAD 2

Actividades de repaso y análisis del capítulo cinco del libro guía, (página 232)

Colombia_ Ciudad Bogotá D .C.          Septiembre 5 de 2015      

[pic 2]

Asignatura: Dirección y Control

Actividad 2: Actividades de repaso y análisis del capítulo cinco del libro guía, (página 232)

Presenta

Janeth Espitia Molina ID: 000412021

Nancy Moya Cortes    ID: 000094683

Diana Salazar             ID: 000153774

Docente

Lic. Jorge Eliecer Gaitán

Colombia_ Ciudad Bogotá D .C.           Septiembre 5 de 2015

INTRODUCCION

A continuación encontraran el desarrollo de las preguntas de la actividad de repaso de la página 232, donde podrán ver la importancia de la función directiva en el proceso administrativo.

ACTIVIDAD 2

1. Estudie el capítulo cinco (páginas 202 a 232),  del libro guía “Proceso  administrativo para las organizaciones del siglo XXI”, de Cesar Augusto Bernal Torres y Hernán Darío Sierra Arango.

2. Revise el material complementario.

3. Una vez estudiado el material suministrado desarrolle y envíe sus evidencias de aprendizaje.

En equipos de mínimo tres y máximo cinco integrantes,  resuelva y envíe las actividades de repaso y análisis del capítulo cinco del libro guía, (página 232).

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD 2

1. Explique la importancia de la función directiva en el proceso administrativo y la relación con las actividades de la planeación, organización y control, así como en las áreas de producción, así como con las áreas de producción, finanzas, marketing, desarrollo humano.

RTA 1: El proceso administrativo (Planeación, organización, dirección y control) a la vez que se realiza para conjunto de las organizaciones, también debe plantearse de forma alineada para todas y cada una de las mencionadas áreas funcionales o dependencias en las que esta se estructura: por despliegue es necesario planear, organizar, dirigir en cada una de estas áreas, (producción, contable y financiera, marketing, desarrollo humano, etc.) o dependencias.

En virtud a lo ya mencionado esto está orientado a mostrar los aspectos relevantes de la dirección y su relación con los procesos de planeación, organización y control, aunque son también importante los aspectos generales de la función de dirección y en partículas aspectos relacionados con la actividad en las organizaciones y las habilidades necesarias para ser un buen directivo.

2. Comente el significado de la función directiva.

RTA: Dado que el proceso de planeación se define o ajusta a la filosofía organizacional o corporativa (misión, visión, valores y políticas), y se definen los objetivos organizacionales y las estrategias para lograrlos, y en el proceso de organización se coordinan o se definen el diseño de puestos, la estructura organizacional, las normas y los procedimientos de trabajo y se asignan los recursos de las compañías para el desarrollo de sus planes, es en la dirección donde se ejecuta el proceso administrativo de manera tal que, como afirma Munch (2005), muchas veces se confunde el concepto de administrar con el de dirigir.

...