Adidas Group
Enviado por rqmaga • 9 de Mayo de 2015 • 824 Palabras (4 Páginas) • 257 Visitas
Adidas Group es una empresa multinacional que diseña y fabrica ropa y accesorios relacionados con el deporte. Cuenta en la actualidad con una plantilla de aprox. 46.000 empleados y establecida en unos 170 países. Han adoptado una estrategia multimarca comercializando sus productos mediante tres marcas comerciales: Adidas, Reebok y TaylorMade.
Es fundada en 1920 por Adolf y Rudi Dossler en Herzogenaurach, Baviera (Alemania). El objetivo es especializarse en el mundo deportivo con la mejora de la calidad de sus productos y ha sido una empresa pioneras en mostrar su marca a través de estrellas del deporte.
Análisis Interno Adidas Group
Fortalezas
En la actualidad cuenta con una cartera de productos compleja, ya que en ella se integra de una gran cantidad de productos, con diferentes líneas y temporadas. Se apuesta por una innovación permanente en el diseño de productos deportivos con una identificación clara del logotipo de la marca.
Para simplificar la gestión se ha implantado un único sistema de solución integral de PLM que ayuda a administrar los procesos de gestión. Este sistema provee información de los productos, de los materiales necesarios, de los proveedores y de la normativa de los países.
Este sistema ha ayudado a agilizar el tiempo entre el desarrollo del producto y la salida al mercado. Como las demandas de los consumidores aumentan y cambian rápidamente, esta reducción de tiempo entre diseño, producción y entrega en tienda sin reducir la calidad ha mejorado la cadena de suministro.
Distribución de los productos de forma accesible a través de tres canales: distribución tradicional, espacios propios en tiendas de terceros y en tiendas propias.
Publicidad y comunicación mediante buenas campañas que fortalecen la imagen de la marca. Es patrocinador, proveedor y titular oficial en eventos deportivos de ámbito internacional y se provee de artículos a deportistas de élite en eventos, con el objetivo de que la marca sea visible en todos los medios de comunicación a nivel internacional.
Debilidades
En ciertos deportes no es considerado un competidor fuerte (tenis, baloncesto..), además que la competencia es alta por otras empresas del sector.
Los precios de los productos son considerados en algunos casos altos, y existe una gran competencia de marcas como Nike, Puma, New Balance, etc, que fabrican productos similares.
Dependencia de personal subcontratado en el proceso de producción que se desarrolla en países emergentes. Lo que implica mucha rotación de personal y una disminución de mano de obra cualificada.
Al disponer de una cartera tan diversificada, puede perderse el mercado a largo plazo, para lo que se intenta un marketing dirigido a jóvenes consiguiendo un posicionamiento diferente.
Resultados
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