Adm de ventas 1
Enviado por Denisse Cabrera Chalas • 3 de Abril de 2017 • Ensayo • 1.004 Palabras (5 Páginas) • 294 Visitas
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Universidad Unapec
(APEC)
Lic. Negocios Internacionales
Administración de ventas I
(MER-140-82051-001-4116)
Materia:
Xiomara Rodríguez De Los Santos
Profesora:
Trabajo Final
Tema:
Helen Ramírez 2015-2569
Julissa Alcántara 2015-2511
Stephanie Mieses 2015-1639
Sustentantes:
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25 de Noviembre 2016
Fecha
GRUPO NO.01
Santo Domingo, DN.
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Introducción:
Grupo Viamar es el distribuidor exclusivo para la República Dominicana de las marcas: Ford, Mazda, Kia, Jaguar y Lincoln; así como de las líneas de baterías Motorcraft, Viamax y gomas Double King.
Es la empresa de vehículos líder en la República Dominicana, que ofrece la más completa gama de vehículos para suplir las necesidades de transporte que necesite una empresa o familia en República Dominicana.
En sus 50 años en el mercado, ha contribuido con el desarrollo del sector automotriz del país realizando inversiones en sus infraestructuras que le permite ofrecer a sus clientes la mejor propuesta de valor del mercado y el mejor servicio de post venta, con un alto índice de satisfacción de sus clientes.
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Misión:
Brindar una experiencia memorable a nuestros clientes a través de productos y servicios de transporte de alta calidad, de manera competitiva e innovadora, con un personal capaz y entusiasta.
Visión:
Ser una empresa familiar institucionalizada. Líder en ventas y servicios en el sector automotriz de la República Dominicana, con presencia internacional, reconocida por su compromiso social y la más alta satisfacción de sus clientes.
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Objetivos corporativos:
- General:
Conocer la creciente demanda en el país, con la optimización de la empresa en relación a sus productos sin que este afecte el costo unitario, y así identificar cual es el problema que genera que la tasa de importación haya descendido; para luego establecer técnicas y tácticas para recuperar el prestigio y calidad de la empresa y así mismo brindar un excelente producto a los consumidores.
- Específicos:
- Obtener información para lograr conservar el ritmo del mercado con el fin de manejar más eficientemente los gustos de los consumidores.
- Adquirir contratos fijos, con tiempos definidos de entrega para una mejor y segura des embarcación de la mercancía.
- Crear estrategias para aumentar el índice de ventas y así mismo generar más crecimiento económico para la empresa y el país.
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Estructura organizativa:
La estructura organizativa está compuesta por:
- Presidente
- VP Administrativa
- RRHH
- Dirección financiera
- Tesorería
- Crédito y cobros
- Dirección de contraloría
- Contabilidad
- Auditoria
- Documentación
- Ventas
- Gerente de ventas corporativas
- Gerente de marcas
- Mercadeo
Estructura Organizativa Departamento De Ventas:
La estructura organizativa del departamento de ventas está compuesta por:
- Dirección de ventas
- Gerente de ventas corporativas
- Gerente de marcas
- Gerente de sucursales
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Objetivos departamentos de ventas:
Estos son:
- El departamento de ventas que representa la compañía, debe de cumplir los objetivos a través de esfuerzos. Transmitiendo una imagen de humildad, confianza, seriedad, profesionalidad tanto a nuestro personal como a nuestros clientes.
- En las ventas se debe ser creativo, autosuficientes, positivos, se debe de contar con conocimientos y personalidad para transmitir una buena imagen a la empresa.
- Plantear las condiciones que produce el éxito en la organización de venta es trabajar en equipo.
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Fuerza de ventas:
Su fuerza de ventas está organizada por:
- Vendedores Corporativos
- Vendedores de salón por marcas
- Vendedores por sucursales
Selección de vendedores:
La selección de sus vendedores lo establece cada gerente según la necesidad que se presente.
Fuerza de ventas:
Para capacitar su fuerza de ventas se le da una preparación personalizada con cada uno de los gerentes de marcas, luego con los vendedores más experimentados de dichas marcas.
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