Adminisatración De Proveedores

1. Realiza la búsqueda de proveedores (al menos 3) utilizando las fuentes de información vistas en este módulo para los siguientes insumos:

o Banda Lijadora De 3/4" X 20.5", grano 40. Cantidad (450 mensuales).

o Broca Concreto 3/8" x 6" x 1/4" (25 al mes)

o Manguera industrial para ductos, diámetro interior 8" (35 al mes).

o Juego de dados estándar y largos de 1/2", 31 piezas. 10mm a 26mm de 12 Puntos (30 semestrales).

o Interruptor intermitente universal, ajustable, voltaje de bobina 24-240 VCA (240 mensuales).

o Clavija recta residencial polarizada, 15A, 125V, nema 1-15P (30 semestrales).

o Destornillador de múltiples puntas, con aislamiento (15 al mes).

o Cautín de butano con empuñadura de pistola (3 al semestre).

2. Especifica la fuente consultada y los datos de los posibles proveedores: nombre, dirección, teléfonos y página web.

Fuentes: Directorio telefónico e Internet.

Proveedores:

COMHET (Comercial de Herramientas Torreón S.A. de C.V.)

Dirección: Blvd. Independencia 900 Col. Centro, Torreón, Coahuila.

Teléfono: (871) 716-3067

Página Web: http://www.comercialdeherramientas.com.mx/

Minotauro Herramientas

Dirección: Blvd. Independencia 76 Col. Centro, Torreón, Coahuila.

Teléfono: (871) 718-7272

Página Web: http://www.minotauroherramientas.com/

Grainger

Dirección: Blvd. Independencia 426 Ote. Col. Centro, Torreón, Coahuila.

Teléfono: (871) 747-4200

Página Web: http://www.grainger.com.mx/

3. Investiga la capacidad técnica, productiva, financiera y gerencial de los posibles proveedores y selecciona al mejor proveedor en base a tus resultados.

Proveedor: COMHET

Capacidad técnica: El personal tiene conocimiento sobre los productos y sus catálogos, pero cuentan con personal que pueda brindar asesorías o soluciones acerca de los productos que distribuyen.

Capacidad productiva: El almacén cuenta con existencias de los artículos con mayor demanda, los productos que no son de mucho consumo se traen bajo pedido con un periodo de espera entre los 7 y 28 días.

Capacidad Financiera: La empresa es sólida y se encuentra en crecimiento.

Capacidad Gerencial: Empresa de tipo familiar pero con jerarquías bien definidas.

Proveedor: Minotauro Herramientas

Capacidad técnica: Cuenta con personal dedicado y especializado en los diferentes servicios que se ofrecen como lo son el mantenimiento, reparación, asesoría y soporte.

Capacidad productiva: el almacén cuenta con productos de alto y medio consumo, los de bajo consumo son adquiridos bajo pedido, con tiempo de espera entre 7 y 28 días.

Capacidad Financiera: la empresa es sólida y reconocida a nivel nacional.

Capacidad Gerencial: Debido a que es una empresa que se está expandiendo, pues ya cuenta con una sucursal aparte de la matriz, se caracteriza por tener procedimientos definidos para cualquier trámite con los clientes.

Proveedor: Grainger

Capacidad técnica: Cuenta con personal capacitado para todos los servicios que se ofrecen; Asesoría, soporte, mantenimiento y reparaciones.

Capacidad productiva: Aparte de ser una empresa distribuidora se caracteriza por ser fabricante, en los almacenes locales se cuenta con productos de alta y media demanda, en el caso de los productos de baja demanda pueden estar disponibles al día siguiente siempre y cuando haya existencia en los almacenes de los Centros de Distribución del Fabricante.

Capacidad Financiera: Una empresa a nivel mundial con muy alta capacidad financiera.

Capacidad Gerencial: Solida con buena comunicación entre los diferentes departamentos.

4. Elabora un plan de negociación determinando tus necesidades (maan) y estableciendo el tipo de negociación que te conviene llevar a cabo, así como algunas tácticas para obtener el mejor acuerdo.

Definitivamente me prepararía con varios tipos de negociación, pero de una manera general me inclino por el cooperativo, generando un ganar- ganar, ya que serán en su mayoría con empresas locales con quien se hagan las negociaciones y hay que fomentar el crecimiento entre empresas vecinas.

Para la elaboración del MAAN, hay que elaborar un cálculo de lo que se consumirá en productos para mostrárselo a los proveedores y en base a ello acordar un descuento considerable, o en su defecto un plazo de crédito para cubrir el total de la compra, por ejemplo en nuestro caso se necesitaran por mes 765 pzas. Con un costo aproximado de 130000 y cada seis meses una compra extra de 63 pzas. Con valor de 112000 por considerar precios promedio. Después se tendrá que determinar la entrega de los productos, como lo es el medio de transporte aunque será local, ver si es por su cuenta o por la nuestra y el tiempo de entrega en donde se requerirá un compromiso para que este en la fecha solicitada ya que serán consumos mensuales, lo que quiere decir que tienen que ser bien programados.

5. Elabora la orden de compra para el proveedor que elegiste (puedes inventar los precios y los datos de tu empresa).

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