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La Norma Internacional de Información Financiera número 3 (NIIF 3), inspiradora de la normativa contable española, define una combinación de negocios como “la unión de entidades o negocios separados en una única entidad que informa”. Por su parte, el plan contable, en la Norma de Registro y Valoración número 19, la define como aquellas operaciones que tienen como resultado el que una entidad (que denomina adquirente) adquiere el control de uno o varios negocios.

Como podemos observar, la definición de combinación de negocios se basa en dos conceptos clave que hay que definir:

a) Por un lado, control, entendido como tal la capacidad o poder de dirigir las políticas financieras del negocio, con la intención de obtener con ello beneficios económicos de sus actividades.

b) Por otro lado, es necesario que la parte controlada o entidades adquiridas sean un negocio. A tal efecto éste se define como un “conjunto de elementos patrimoniales constitutivos de una unidad económica dirigida y gestionada con el propósito de proporcionar un rendimiento, menores costes u otros beneficios económicos a su propietarios o partícipes”.

El mundo económico actual en el que vivimos, marcado por la globalización y apertura de fronteras, conlleva a toda empresa (independientemente de su tamaño o actividad) a una lucha constante por lograr una competitividad que le permita sobrevivir. Si a esto le unimos dos características del entorno, como son la incertidumbre que lo rodea y la constante evolución a la que está sometido, hace que sea necesaria la búsqueda por parte de las empresas de una estructura adecuada, que, además, les facilite la flexibilidad que precisan para adecuarse en todo momento a este medio tan cambiante.

Esto ha provocado que muchas entidades busquen su eficiencia mediante la diversificación o el complemento de sus actividades organizándose, no sólo como ente individual, sino tomando parte en otras empresas o actividades (a través de diferentes mecanismos, como la participación en las decisiones sobre otros procesos productivos, mediante la adquisición de parte del capital de una entidad, u otras). En otras palabras, ha motivado que en los últimos años se haya hecho común lo que denominamos combinaciones de negocios.

Básicamente existen dos estrategias para conseguir combinaciones de empresas, la fusión y la constitución o creación de grupos de sociedades, sin embargo, no son los únicos.

Los objetivos a corto y medio plazo más buscados con ello son, entre otros:

- minorar el riesgo de competencia

- mejorar la posición en los mercados financieros o en los mercados de abastecimiento

- reducir gastos de administración

- obtención de beneficios fiscales

- aprovechar el efecto de sinergia

- racionalizar la producción o distribución de una mercancía,

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