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Administración Contemporánea.
Actividad 9: Cuadro comparativo.
Tamara Alejandra Velázquez De La Rosa.
Dra. Yuridia Rivera.
Diciembre del 2019.
Cuadro Comparativo de Modelos de Control en una Organización. |
Tipos | Control previo o preventivo. | Control concurrente. | Control posterior o de resultados. |
Características | - Se lleva a cabo antes de que se dé inicio la actividad.
- Trata de asegurar los requisitos precisos para su óptimo cumplimiento.
- Se produce con anterioridad a que la actividad se inicie.
- Se da una revisión periódica.
| - Se lleva a cabo simultáneamente al desempeño de la actividad.
- Posibilita una reconducción de la situación antes de que esta finalice.
- El control se relaciona con indicadores.
| - Se lleva a cabo cuando finaliza la actividad y alcanzando los resultados finales.
- Es un control normalmente basado en información financiera o contable.
- Se produce una vez finalizada la actividad y alcanzados los resultados finales.
- Normalmente se basa en la información financiera o contable: Ingresos, egresos, ventas, beneficios, utilidad, etc.
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Ventajas | - Intenta anticipar el surgimiento de conflictos.
- Trata de prevenir la aparición de problemas.
- Trata de asegurar los requisitos precisos para su cumplimiento óptimo.
| - Da la posibilidad de redirigir la situación antes de que finalice el proceso de esta, cumpliendo así su objetivo.
- Pretenden evitar que se produzcan desviaciones.
- Se produce durante la ejecución de la actividad.
| - Se realiza cuando el proceso de la actividad ya finalizo.
- Puede convertirse en un control concurrente al revisar la información interna de la empresa.
- Se basa en informes elaborados por la propia empresa.
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Desventajas | o Al tratar de controlar situaciones, pueden surgir desviaciones. | o Al tomar la decisión de dicho control, se reducen las segundas oportunidades en el mismo proceso. | o Depende de los controles realizados, desde el inicio y el proceso. |
Semejanzas | o Cada uno de los controles están enfocados para lograr un objetivo en común, existe gran relación entre uno y otro ya que se da continuidad y apoyo en los procesos de las actividades. |
