Administración RRHH

INTRODUCCION

La idea de incrementar la flexibilidad del recurso humano en los tiempos actuales, con respecto a su desempeño en el ámbito laboral se ve enriquecida en la actualidad al lograr que cada individuo tenga la posibilidad de organizarse a su ritmo, tener menos interrupciones, evitar desplazamientos y por tanto mejorar la conciliación entre el trabajo y la convivencia familiar. Esto por supuesto a nivel empresarial, fomenta el compromiso con la empresa, ahorra costos, aumenta la productividad, la eficiencia y potencia otras competencias profesionales. Por ejemplo, las digitales o la gestión del tiempo que han sido temas exclusivos de ciertas formaciones específicas que no habían abarcándola mayoría del recurso humano que hoy se beneficia por este hecho.

En Venezuela por distintos temas sociales y deficiencias tecnológicas ha sido difícil lograr un avance tan rápido en estas materias, pero las mismas circunstancias de salud que hoy imperan en el ambiente están obligando a invertir en procesos que sirvan para desplazar el trabajo presencial dentro de una empresa a operar con nuevos avances tecnológicos. Sin dejar a un lado que existen todavía algunas creencias que fomentan el presentismo debido, en parte, a que para muchos responsables el teletrabajo es sinónimo de trabajar menos.

En este ensayo se estudiarán una serie de tendencias claves en administración de recursos humanos que tienen que ver con estrategias de reclutamiento y selección del personal centrada en el candidato, de igual manera se explorara sobre la idea de que los empleados se conviertan en los mejores embajadores de la marca, ejecución de reuniones de trabajo productivas, contratación e inducción de personal on line y el manejo efectivo de las redes sociales son un compendio de acciones que dentro de la administración de Recursos Humanos logrará responder a las nuevas necesidades con la mayor eficiencia posible.

De igual manera se tocan aspectos novedosos como parte de las tendencias en el desarrollo personal relacionadas con la diferenciación entre coaching o acompañamiento, instrucción y entrenamiento de una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de ayudarles a conseguir cumplir metas profesionales o desarrollar ciertas habilidades específicas, y el mentoring donde una persona, con amplia experiencia y conocimiento en el área en la que se quiere mejorar será la que ayude a un empleado en su desarrollo profesional o a una empresa en cumplir sus objetivos de futuro

Las nuevas tendencias en la Administración de Recursos Humanos a nivel Mundial, en el Desarrollo del Recurso Humano

Sin dudas que transitamos un año por lo menos atípico y que este 2021 será un nuevo reto, por supuesto debido a la aparición del virus Covid-19 el cual generó una crisis sanitaria y económica sin precedentes. Estos dos fenómenos obligaron no solamente a adoptar las medidas sanitarias que ya conocemos, sino que aceleraron al máximo la “revolución digital” que se esperaba sucediera paulatinamente durante los próximos cinco años.

La intervención drástica de las tecnologías de la información y la comunicación en prácticamente todos los aspectos de la vida en forma abrupta y mucho más directa, modificó totalmente los paradigmas de gestión empresarial. El área de recursos humanos no es la excepción. Gracias a esta serie de eventos, hoy en día están apareciendo novedades en RRHH que llegaron para quedarse y prometen afianzarse en 2021.

Las tendencias en administración de capital humano en 2020 comenzaron a verse, naturalmente, entre los meses de marzo y mayo, cuando las medidas de confinamiento adoptadas por casi todos los países del mundo, forzaron a pensar en soluciones creativas para mantener organizaciones, procesos y trabajadores a flote. A las tecnologías de hiperconectividad que ya teníamos se le sumaron una serie de modalidades de trabajo que se pensaban tradicionalmente asociadas a sectores muy específicos de la economía e industria. El furor de las videollamadas, teleconferencias y la dependencia a los servicios en la nube, no hicieron mas que afianzar en el presente al que se consideraba “el futuro” del mundo laboral: el teletrabajo.

El 2020 será recordado como un año de enormes disrupciones, también en la gestión de los Recursos Humanos. Muchas transformaciones que ya se venían gestando en los mejores empleadores desde hace algún tiempo a nivel mundial se han visto aceleradas exponencialmente con la llegada de la pandemia. Las empresas en esta nueva era de incertidumbres y con el análisis de más de 1.600 compañías Top Employers en 120 países detectaron 8 posibles grandes tendencias de gestión de recursos humanos que se perfilan para este 2021 y las cuales aquí se presentan, cabe destacar que son muchas más, pero estas son las que ya se han estado practicando con mayor frecuencia:

Onboarding digital (Incorporación Digital); En 2021, se intensificará la utilización de prácticas digitales para la integración de los nuevos empleados, con iniciativas como eventos virtuales a través de diferentes herramientas tales como, videojuegos creados, redes sociales internas, plataformas virtuales de onboarding o scape rooms. El objetivo es garantizar que, en un contexto de predominio del teletrabajo, los recién llegados se pongan al día rápidamente en el contenido propio de su puesto y, sobre todo, se imbuyan de la cultura de la organización.

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