Administración de Negocios - Administración de Riesgos
Enviado por alfmonfim • 6 de Agosto de 2017 • Documentos de Investigación • 777 Palabras (4 Páginas) • 119 Visitas
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Nombre de la materia
Administración de Riesgos
Nombre de la Licenciatura
Administración de Negocios
Nombre del alumno
Alfredo Monreal Fimbres
Matrícula
000024013
Nombre de la Tarea
Actividad Puntos Extra
Unidad #PE_S2
Reporte de Lectura
Nombre del Tutor
Laura Verónica Medina López
Fecha
25 de abril del 2016
Introducción
Las organizaciones o empresas, indistintamente del tipo de negocio que desarrolle, se expone a varios tipos de riesgos siendo estos inciertos. Algunos casos los riesgos están presentes en todo momento o circunstancias y son amenazas internas o externas que no precisamente pueden ser iniciadas por una inadecuada estructura organizacional sino que son inertes a cualquier tipo de organización. Existen varias clases de riesgos, que pueden ser originados desde el entorno externos de las empresas las cuales en su momento deben de contar con la capacidad de poder enfrentarlas, y ofrecer la mejor solución para que no sean afectadas por dichas amenazas. Para esto se debe de contar con el área de administración de riesgos ya que esta es una combinación de recursos financieros, humanos, materiales y técnicos y tiene la facultad para identificar o evaluar los riesgos potenciales. Por medio de herramientas para su respectiva evaluación y desarrollar un buen análisis y una excelente presentación de los datos analizados para llevar una efectiva interpretación de la situación de cada uno de los riesgos.
¿Cuál es el área que gesta los riesgos de una empresa?
El área que gesta los riesgos de una empresa es la administración de riesgos, mediante modelos de matriz que ayudan a consolidar la información que se generó, teniendo una buena matriz de riegos se considera como fuente única aceptada a temas críticos de una empresa. Un directivo, el comité de auditoría, la dirección general y un auditor interno deben de enfocar todos sus esfuerzos, para poder detectar señales de alerta de riesgos como pueden ser el uso de bases de datos de los clientes y empleados, datos personales en posesión de particulares, se deben de tomar en cuenta todos estos factores que pueden afectar a la empresa incluyendo también otros factores como temas climatológicos, conflictos políticos o sociales, reformas de leyes fiscales y laborales por citar algunos, para llegar al éxito en los procesos de riesgo empresarial no nada más se tiene que calificar que no haya tenido o esté libre de incidentes y tropiezos, sino que los tenga previstos y evaluados, y tenga el conocimiento de saber cómo enfrentarlos en el menor costo posible, ya que nadie puede anticipar el impacto de todos los riesgos, cambios en las leyes o una crisis en los mercados, pero sí es posible adoptar una posición preventiva, proactiva, que sepa cómo aminorar el impacto, como aprovechar las oportunidades, y ante todo, asegurar la rentabilidad de la empresa a largo plazo.
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