Administración de Operaciones aplicado a la toma de decisiones en la empresa HARTWELL Corporation”
Enviado por Chio2016 • 15 de Julio de 2016 • Tarea • 2.747 Palabras (11 Páginas) • 312 Visitas
Nombre: Rocio Trejo Niño | Matrícula: 2799622 |
Nombre del curso: Administración de Operaciones | Nombre del profesor Hermelinda Cebrián |
Módulo: 2 Tema 8 | Actividad: Evidencia 2 Proyecto Final |
Fecha: Martes 05 de Julio de 2016 | |
Bibliografía:
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TITULO
“Administración de Operaciones aplicado a la toma de decisiones en la empresa HARTWELL Corporation”.
OBJETIVO:
Adquisición o compra de equipo necesario para implementación de corte de partes con chorro de agua (Waterjet machines)
INTRODUCCION
Hartwell Corporación es una empresa dedicada y comprometida a construir mecanismos de cerraduras en la industria aeroespacial en un precio competitivo sin sacrificar calidad y entregas a tiempo.
Por eso se ha tenido que tener en cuenta un costo para procesos foráneos para poder enviar el producto terminado a tiempo.
Actualmente las empresas cuentan con Funciones Administrativas en los diferentes niveles de organización, dichas funciones las llevan a cabo los gerentes en las empresas, dichas funciones son las siguientes: Planeación, Administración, Dirección y Control, esto se hace con la finalidad de cumplir o alcanzar las metas y propósitos establecidos en su empresa.
Acevedo (1991) menciona que dichas herramientas nos sirven para hacer énfasis en la importancia de una eficiente observación, percepción, comunicación, motivación, innovación, y demás características necesarias para una administración óptima.
A continuación se presenta el estudio que se realizó a la empresa Hartwell Corporación la cual es la primera opción de la industria en el diseño y fabricación de sistemas para aeronaves y la primera empresa que ingenieros de aviones ayudan al diseño en todas las nuevas aplicaciones de enganche de traba de acceso rápido. La empresa ha sido pionera desde el comienzo de la segunda guerra mundial cuando comenzó a fabricar terminales para controles de avión. Nos hemos especializado en cierres de acceso rápido desde nuestra invención durante la guerra del de gatillo-la cerradura pestillo, que se convirtió en la industria estándar reduciendo dramáticamente el tiempo requerido para una aeronave de servicio.
Casi 75 años más tarde, Hartwell es contratado para versiones de más de 20,000 picaportes para carenados de motores, nacelles e inversores de empuje, así como los paneles de acceso interior y exterior, puertas de carga y contenedores estiba interior. Bisagras y cierres de Hartwell se pueden encontrar en cada plataforma de aviones en el mundo occidental. Hartwell se ha comprometido a aplicar diseño especial y habilidades para la colaboración de componentes de aeronaves y sistemas más grandes de la ingeniería con nuestros homólogos de Hartwell y colaboradores externos. Proyectos importantes que implican el equipo Hartwell ya están bajo consideración por algunos de los mayores fabricantes de la armadura de avión del mundo.
Actualmente la empresa Hartwell manda 48 partes para procesar o ser cortados con un subcontratista que tiene la misma tecnología que necesitamos usar, se ha establecido un equipo para compra de la maquina el cual está constituido por el jefe de mantenimiento para poder visualizar los puntos importantes y fundamentales para la compra de esta maquinaria, también está el programador de piso CNC (máquinas de control numérico) el cual se encargará de definir y escoger el mejor software para unificar la máquina y los diseños a cortar, también cabe mencionar al supervisor del área para poder entrenar a los operadores de la máquina y por ultimo estamos dos Ingenieros en manufactura para poder llevar a cabo la instalación ,validación y ejecución del proceso de corte a chorro agua.
En este desarrollo de investigación se pretende establecer metodologías precisas para llevar a cada departamento a ser autosuficiente, en toma de decisiones básicas, adelantar procesos para en su momento solo ejecutar la acción necesaria para que el proceso administrativo continúe y no entorpezca al siguiente proceso en otro departamento.
El liderazgo es una política fundamental en las organizaciones y sobretodo en el campo de producción que nos va a servir para influir en el comportamiento de los operadores de la empresa, no se trata simplemente de dirigir esos comportamientos, sino que el liderazgo debe ir más allá, debe tratar de intentar a los empleados en el proyecto empresarial. Y se puede conocer como un proceso de estímulo que ayuda a otros a que persigan objetivos determinados
PLAN DE ADMINISTRACION DEL PROYECTO
Actualmente la empresa Hartwell manda 48 partes para procesar o ser cortados con un subcontratista que tiene la misma tecnología que necesitamos usar, se ha establecido un equipo para compra de la maquina el cual está constituido por el jefe de mantenimiento para poder visualizar los puntos importantes y fundamentales para la compra de esta maquinaria, también está el programador de piso CNC (máquinas de control numérico) el cual se encargará de definir y escoger el mejor software para unificar la máquina y los diseños a cortar, también cabe mencionar al supervisor del área para poder entrenar a los operadores de la máquina y por ultimo estamos dos Ingenieros en manufactura para poder llevar a cabo la instalación ,validación y ejecución del proceso de corte a chorro agua.
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