Administración de negocios guia.

1. Estilo de liderazgo: Es la combinación de rasgos, habilidades y comportamiento que los lideres utilizan cuando interactúan con los seguidores

2.- Modelo de liderazgo de la U. de Michigan: Identifica dos estilos de liderazgo: centrado en el trabajo y centrado en el empleado

 3.- Modelo de liderazgo de la u. de Ohio: Identifica 4  estilos de liderazgo: baja estructura y alta consideración, alta estructura y alta consideración, baja estructura y baja consideración y alta estructura y baja consideración

4.- El Grid de liderazgo identifica 5 estilos que son:

- El líder empobrecido: Manifiesta un bajo interés tanto por la producción como por las personas. El líder se enfoca en ejecutar las tareas del puesto mientras que las personas son tratadas como instrumentos.

- El líder de autoridad y cumplimiento: Muestra una gran preocupación por la producción y poco interés por las personas. El líder se enfoca en ejecutar las tareas del puesto mientras que las personas son tratadas como instrumentos.

-El líder de club campestre: Siente una gran preocupación por las personas y un bajo interés por la producción. El líder se esfuerza por mantener una atmosfera amigable sin consideración por la producción.

-El líder de medio camino: Posee una preocupación equilibrada por la producción y las personas. Se ocupa por mantener un desempeño y una moral satisfactoria.

-El líder de equipo: Manifiesta un gran interés por la producción y por las personas. Este líder pugna por un desempeño y satisfacción máximos de los empleados.

5.-La motivación: Es cualquier cosa que influya en el comportamiento en busca de un cierto resultado, en una búsqueda de beneficio personal.

6.-Proceso de motivación: Las personas de la necesidad a la motivación, al comportamiento y a la consecuencia, a la satisfacción o insatisfacción.

7.-Clasificacion de las teorías de la motivación:

8.-Teoria de la jerarquía de las necesidades y explique c/u: propone que las personas son motivadas mediante 5 niveles de necesidades:

-Fisiológicas: estas son las necesidades primarias o básicas de las personas: aire, comida refugio, sexo, alivio, o evasión de dolor.

-Seguridad: Una vez  que se satisfacen las necesidades, el individuo se preocupa por su seguridad.

-Pertenencia: Luego de disponer de seguridad, las personas buscan el amor, amistad, aceptación y el efecto. También se conocen como necesidades sociales.

-Estima: Cuando se satisfacen las necesidades sociales, el individuo se enfoca en el ego, estatutos, el respecto personal, el reconocimiento de los logro y en un sentimiento de confianza personal y prestigio.

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