Administración de proyectos
Enviado por Rafael Torres • 13 de Agosto de 2023 • Ensayo • 970 Palabras (4 Páginas) • 141 Visitas
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EDEC UNIVERSIDAD
INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS (IIS)
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
ACTIVIDAD GRUAPAL UNIDAD II
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ALUMNO: RAFAEL ALEXIS DIAZ TORRES
MATRICULA: 29041
DOCENTE: ALEJANDRO ALCAZAR
MONTERREY N.L, 05/07/2023
INTRODUCCION
En este trabajo se llevo a cabo la elaboración de un ensayo en el cual se vieron abordados los temas sobre el Análisis de alternativas dentro de los proyectos esto quiere decir que se vio como es que se analizan los problemas y encontrar la mejor solución posible y la que menos problemas cause ya que como todos ya sabrán cada acción tiene una reacción, pues así como puede solucionar el problema si no se piensa en lo que esta pueda ocasionar pues en lugar de solucionar traerá mas problemas en el futuro lejano o cercano. Todos y cada uno de estos problemas se visualizan de manera detallada dentro de un tabulador o hasta en graficas con especificaciones variadas, después se viene la toma de decisiones que es un paso muy importante ya que por medio de este proceso se eligen las alternativas y/o soluciones, a estas se les agrega un valor determinado dependiendo de su importancia o en otras palabras se les agrega una ponderación. Después de hacer este paso se tendría que poner en practica todo y así ver que el objetivo principal del proyecto se lleve a cabo de manera exitosa, tal vez me haya saltado uno o unos temas de suma importancia, pero sin más los dejo con el siguiente ensayo y espero les sea de suma importancia y si solo lo ban a leer, espero haberlo hecho de la mejor manera y lo más entendible posible.
ENSAYO
El análisis de alternativas consiste en identificar las posibles soluciones del problema social abordado por el proyecto. En otras palabras, consiste en identificar los medios posibles para la solución del problema y seleccionar, luego, aquéllos que resulten más adecuados para el logro del objetivo del proyecto. Se construye a partir de los resultados del árbol de objetivos, El árbol de objetivos es un procedimiento metodológico que permite:
• Describir la situación futura que prevalecerá una vez resuelto el problema.
• Identificar y clasificar los objetivos por orden de importancia.
• Visualizar en un diagrama las relaciones medios-fines.
Al momento de querer seleccionar las alternativas se debe de tener en cuenta que las alternativas son las diferentes formas de solucionar un problema; o lo que es igual, distintos medios o combinaciones de medios para alcanzar un objetivo. En consecuencia, el análisis de alternativas consiste en la comparación de tales alternativas en función de su localización, tecnología, costos, riesgos, y otros factores relevantes. En otras palabras, esto es como evaluar las alternativas haciendo la acción de mirar sus ventajas y desventajas, de forma individual con respecto a los criterios de decisión, y una con respecto a la otra, asignándoles un valor ponderado.
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