Administración estratégica

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Contabilidad de los Negocios

Maestría en Dirección y Gestión en Instituciones de Salud

Tarea 7: Administración estratégica

Módulo 4: Administración estratégica

Mtra. Julieta Martínez Fernández

08/05/2020

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CONCLUSIONES

La administración estratégica significa ser consciente de los cambios, no solo de tener la intención, sino también identificar objetivos que puedan ser medidos y accesibles, proponer acciones específicas y comprender los recursos humanos, materiales, financieros y técnicos necesarios para implementar estas acciones. Es posible que a veces no se sepa cómo organizar a las personas y los recursos, y es posible que ni siquiera se sepa qué se requiere para organizar los fenómenos económicos, políticos, sociales y tecnológicos.

Esto ha llevado a las entidades e instituciones públicas y a las empresas privadas a dedicar la mayor parte de su energía y recursos a la planificación, y la planificación también ha desarrollado un método cada vez más complejo.

Por el contrario, su alcance se ha ampliado aún más. El objetivo no es solo planificar, sino llevar a cabo una gran cantidad de actividades sistemáticamente, y estas actividades implican el uso de mano de obra y recursos materiales. Por lo tanto, es necesario aclarar las tareas y los objetivos que estamos persiguiendo para repetir el ciclo de planificación de manera que podamos acercarnos gradualmente a los objetivos deseados que estos son el diseño y la implementación de la estrategia.

FUENTES DE CONSULTA

Anáhuac. (2017). Anáhuac Online. Recuperado el Mayo de 2020, de http://online.pubhtml5.com/qdld/grkw/#p=6

Hernández, Z. T. (2014). Administración Estratégica (1a ed.). México: Grupo Editorial Patria.

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