Administracion Cientifica

La administración científica se puede definir como la implementación de métodos científicos a la hora de administrar una organización esto quiere decir que se aplican los conocimientos de la ciencia acumulados a través de la civilización con el fin de resolver problemas de la administración y alcanzar un mayor nivel de eficiencia en las tareas.

La teoría científica no se dio de un momento a otro, hubo una serie de eventos en el siglo XVIII que desembocó en su desarrollo, antes de la revolución industrial en Europa se venían usando métodos e implementos de producción que se venían usando por más de veinte siglos, pero con la llegada de la revolución industrial y los inventos de maquinaria para la producción, los métodos utilizados se volvieron ineficientes, es en este periodo que se empiezan a desarrollar las bases de la administración científica

Charles Babbage (1791-1891)

Matemático inglés, propuso la aplicación de los principios científicos a los procesos productivos, con el fin de mejorar la productividad.

Babbage encontró en visitas que hizo a fábricas de Inglaterra y Francia, que los fabricantes no procedían científicamente, sino que la mayoría de su trabajo estaba basado en meras suposiciones. Encontró para su sorpresa, que las fábricas se manejaban por métodos tradicionales. Descubrió que los fabricantes hacían poco uso de la ciencia o de las matemáticas y que se fundaban en opiniones antiguas y no en investigaciones y conocimientos precisos.

En la búsqueda de mejorar la eficiencia de los trabajadores y bajar los costos de producción, Frederick Taylor, mediante la observación, desarrollo el estudio de tiempos y movimientos, Taylor descubrió que los obreros no trabajaban al máximo de sus capacidades, esto se debía a la relación de rivalidad entre obreros y empleadores puesto que a los empleados se les pagaba por pieza o por tarea, los patrones buscaban ganar el máximo al fijar el precio de la tarea, los obreros, para “equilibrar” esta situación, reducían a un tercio el ritmo de producción de las maquinas. Taylor, estando en una situación de dualidad, puesto que había sido obrero y luego fue ascendido, no quería defraudar a sus compañeros, ni a su jefe, por lo cual inicio un estudio minucioso de la producción y sus problemas. Esto hizo que Taylor se planteara la siguiente pregunta:

¿Hay una mejor manera de hacer un trabajo? Y de esta se derivan las siguientes

¿Cuáles son las variables que permiten realizar un buen trabajo?

¿Cómo combinar esas variables?

¿Son manejables las variables?

¿Las respuestas obtenidas pueden generalizarse a cualquier trabajo?

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