Administracion Con Valores

Introducción

Estado de la cuestión:

Muchas veces nos encontramos con empresas que no toman en cuenta la

importancia de tener una base de valores, quienes son los que alienan a la gente y

los comprometen con la organización para que puedan alcanzar metas comunes.

A esta entidades lo único que les importa es que tan productivos son y cómo sus

bolsillos se llena con unidades monetarias. Pero la verdad al final del día se siente

vacios porque no tienen tranquilidad emocional. Una buena administración por

valores no llevará a una tranquilidad emocional constante y a una organización

productiva, eficaz y eficiente. Es por ello que podemos decir que lo positivo lleva a

lo positivos, cuando lo aplicamos con principios éticos, morales y por supuesto

siguiendo un sistema de valores.

Planteamiento del problema:

El problema puede proceder de un IQ ético y moral bajo o muy pobre, esto se

puede dar por el afán de llagar al cumplimiento de metas con fines lucrativos, lo

cual no es un mal; pero lo podemos hacer una forma diferente.

¿Como un sistema de valores bien establecidos nos podrán ayudar a ser

eficientes, eficaces dentro y fuera de una organización ?

Objetivos:

El objetivo principal seria dar a conocer como muchas empresas han puesto en

práctica la administración con valores (APV), y como APV obtiene resultados

positivos los cuales son de gran importancia para la organización. Y en segundo

lugar como, cuando y donde podemos aplicar APV, los pasos a seguir y el

seguimiento que le tenemos que dar para ver resultados gratificantes.

Hipótesis:

La incógnita del porque algunas empresas no usan valores dentro de sus

organizaciones; como respuesta tentativa puede ser: para evitarse el

inconveniente de que algunos integrantes de dicha entidad no sepan la

importancia y no le pongan mucho interés y, en realidad es que no quieren

perder tiempo valioso enseñándoles.

¿POR QUE UNA ADMINISTRACION CON VALORES LLEVA A RESULTADOS POSITIVOS?

Administración con valores.

Blanchard, Ken.

La palabra JEFE.

La primera columna, marcada ‘J’, representa a los clientes. Lo primero que hace destacar

a una compañía es la calidad de servicio a sus clientes.

La letra ‘E’ significa empleados. La segunda cosa que hace destacar a una compañía es

la calidad de vida de la cual gozan sus empleados.

La tercera columna, marcada ‘F,’ es la de los propietarios, o sea los accionistas de la

compañía.

La última columna, ‘E’, representa el cuarto grupo de interesados con los cuales una

compañía de las 500 afortunadas está obligada en virtud de una relación de negocios

naturalmente beneficiosa.

Encuentro que al tratar con líderes de organizaciones, como usted, me resulta útil

identificar lo que yo llamo los “factores principiantes”.

Me ha hablado de cambio para usted mismo y para su organización. En este trabajo, yo

recomiendo la regla de “primero uno mismo”.

Son los valores los que alinean a la gente, los comprometen a trabajar para alcanzar

metas comunes.

Fases del proceso administración por valores (APV).

Fase 1: Aclara nuestros valores, propósitos y misión.

Fase 2: Comunicar nuestra misión y nuestros valores.

Fase 3: Alinear nuestras prácticas diarias con nuestra misión y con nuestros valores.

“ En el momento que uno se compromete, la providencia actúa también” Goethe.

Tienes que entender que los valores no son una cosa que se les hace a las personas

Sino que se hace con las personas.

Ética, Moral y valores

Rubín, Raúl.

La palabra ética, procede del griego ethos con el significado de costumbres, uso, forma

de conducirse. Prácticamente con el mismo significado tenemos la palabra latina mos-

moris (moral). En concreto, la ética, como ciencia de la conducta tien como fin el estudio

del problema del bien y del mal y de la felicidad del hombre, como ser racional que actúa

con libertad. Los

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