Administracion De Proyectos

1.- El Gerente de Desarrollo de Nuevos Productos de un Corporación Internacional, en coordinación con su equipo de trabajo, han desarrollado la siguiente información, para uno de sus proyectos, (Tiempos en Semanas):

Tarea

Descripción

Tiempo

Optimista Tiempo

Más

Probable

Tiempo

Pesimista

Actividades

Predecesoras

A Investigación Mercado 5 7 9 -.-

B R & D 12 18 25 -.-

C Estudio de Ing. 6 9 12 B

D Diseño Prototipo 8 12 15 C

E Análisis de Costos 2 3 4 C

F Desarrollo Pruebas 3 5 8 D

G Encuesta Mercado 2 4 7 A,D

H Análisis de Mercado 2 3 4 G

I Pruebas de Calidad 1 2 3 A,D

J Análisis Financiero 3 3 4 E,F,H

K Análisis Proveedores 2 2 2 E

L Búsqueda de Patente 1 3 4 B

M Comunicado Interno 2 2 2 A

N Elaboración Reportes 3 3 3 I,J,K,L

O Toma Decisión 1 2 3 .- La Compañía Hamilton ha sido fabricante por muchos años de herramientas para uso doméstico. Recientemente un integrante del equipo de desarrollo de nuevos productos, ha sugerido que la Compañía debería de considerar la manufactura de un taladro de uso pesado inalámbrico, el cual contaría con una batería recargable para suministrar la energía necesaria para su funcionamiento. En virtud de que no existe un producto semejante en el mercado, se percibe que resultará exitoso. La Alta Dirección de la Compañía Hamilton ha iniciado a estudiar el proyecto y ha integrado un Equipo para preparar toda la información, que apoye la toma de decisión, a continuación se presenta un resumen de la información: (Tiempo en Semanas)

Actividad

Descripción

Actividades

Predecesoras

Tiempo

Optimista Tiempo

Más

Probable

Tiempo

Pesimista

A Diseño del Producto -.- 3 7 11

B Investigación Mercado -.- 2 2.5 6

C Estudio Proceso Manufactura A 2 3 4

D Construcción Prototipo A 6 7 14

E Preparar Cuestionario MKT A 2 3 4

F Desarrollar Estimaciones Costos C 2.5 3 3.5

G Pruebas Iníciales Producto D 2.5 4 5.5

H Encuesta de Mercado B,E 4.5 5.5 9.5

I Estimación de Precio de Venta H 1 2 3

J Reporte Final F,G,I 1 2 3

M,N

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