Administracion Del Efectivo
Enviado por josevaldes75 • 22 de Octubre de 2014 • 300 Palabras (2 Páginas) • 684 Visitas
Objetivo:
Investigar la administración del efectivo en las PYMES.
Procedimiento:
• Investigue y revise bibliografías relacionadas con el tema.
• Reflexioné y comprendí el tema de la actividad.
• Redacte mis resultados y conclusión.
Resultados:
¿Cómo administran el efectivo las PYMES?
Se administra en el área de tesorería o dirección financiera.
¿Qué herramientas utilizan?
Presupuesto de efectivo, estados financieros proyectados, saldo mínimo requerido, saldo óptimo de efectivo, porcentaje de las ventas, efectivo mínimo de operación.
¿Qué modelos ponen en práctica en sus negocios?
Modelo baumol, modelo Miller y orr, modelo orgler, modelo Stone.
¿A qué instrumentos de financiamiento recurren en caso de requerir nivelar su tesorería?
El modelo baumol es aplicado para la administración de inventarios, pero se adaptó para la administración del efectivo.
Investiga sobre casos reales donde se haya aplicado el modelo Baumol, Miller Orr y Stone. Explica qué ventajas trajo consigo la aplicación de estos modelos en los casos que investigaste.
EMPRESA DE MUEBLES “LUDEMA”
Para la aplicación del modelo Baumol fue necesario el cálculo de los gastos de manejo y administración de efectivo.
Se detallaron los gastos que están implicados en el manejo del efectivo.
Modelo Miller
Con este modelo se calculó la variabilidad de la disponibilidad de efectivo.
Se obtuvieron datos durante un año y se obtuvo la varianza de los flujos diarios de efectivo.
¿Cuáles son los errores comunes en la administración del efectivo en las PYMES?
No hay control de entradas y salidas, no hay inventario, no separan las finanzas personales de las de la empresa, no hay registros de ventas.
¿Qué estrategias de administración de efectivo recomendarías a una PYME?
Es importante realizar un esquema para la elaboración de presupuestos, así como tener un control y medición de las ventas y cobros de la empresa.
Conclusión:
Siempre se deben tener herramientas para la administración del efectivo dentro de una empresa, debido a que es muy importante evaluar el costo beneficio de la liquidez y equilibrar la balanza de rentabilidad y liquidez.
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