Administracion Del Personal

2. El departamento de administración de personal

Departamento de personal o recursos humanos gestiona y administra el factor productivo trabajo, teniendo presente que está forma personas, con sus intereses y sus motivaciones.

En un principio este departamento no tenia una identidad propia por lo que se consideraba un área mas del departamento de contabilidad o del departamento administrativo.

Los departamentos de recursos humanos no ejercen control directo sobre muchos de los factores determinantes para el éxito de la empresa, como son el capital, la materia prima y los procedimientos operativos. El departamento no tiene a su cargo la estrategia general de la empresa ni el trato básico que se establece con el personal, pero si ejerce una influencia definitiva en ambas áreas. Puesto en términos sencillos, el departamento de recursos humanos existe para apoyar a la directiva y al personal en la tarea de lograr sus objetivos. Para realizar esta tarea, los departamentos de administración de los recursos humanos deben tener objetivos claros. (Wayne, R. y Robert, n. 2005)

2.1. Importancia y necesidad de un departamento de recursos humanos

El departamento de personal o de recursos humanos (se le puede denominar indistintamente) desarrolla actividades de gran importancia dentro de la empresa al encargarse de gestionar y administrar el factor humano de la misma.

Una organización necesita personal de nivel operativo y de apoyo, asi como de nivel administrativo y directivo para realizar toda una gama de actividades. Es por esto que el trabajo del departamento de recursos humanos es tan importante, pues el éxito de la organización depende de que tan eficaz sea este para dotarlo de personal competente.

Por lo común el departamento de personal de una empresa que empieza es pequeña y depende de un administrador ejecutivo de nivel medio, pero a medida que aumenta las exigencias que recaen sobre él y surgen nuevas demandas, aumenta también la importancia y complejidad hasta que llega a un punto en que es necesario que el personal del departamento de recursos humanos aumente su nivel de especialización para afrontar el crecimiento. Si el departamento continua creciendo, se divide en secciones muy especializadas. Rodríguez, J. V. (2007)

2.2. Estructura orgánica del departamento de recursos humanos

Por regla general, en las empresas modernas se crea un departamento de personal independiente cuando los beneficios que se espera derivar del excedente sus costos. Hasta que eso ocurre, los gerentes de departamento tiene a su cargo las actividades de recursos humanos o las delegan a sus subordinados. Cuando el departamento de personal se crea, por lo común es pequeño y se hace responsable de su conducción a un gerente de nivel medio.

Un departamento especializado en los trabajadores de organizaciones

...