Administracion Estratejica

12. En GAES, y tomando como unidad de análisis la unidad productiva (micro, pequeña ó mediana empresa) objeto del proyecto de Formación, elabore un documento que contenga el análisis del direccionamiento estratégico actual de la unidad productiva, identificando los siguientes componentes:

1. Misión

2. Visión

3. Análisis interno: Debilidades y Fortalezas

4. Análisis externo: Oportunidades y Amenazas

5. Identifique la estrategia actual que ha adoptado la unidad productiva y argumente si le aporta o no a su crecimiento.

6. Basándose en el modelo de las 5 fuerzas competitivas de Michael Porter, analice las condiciones actuales de estos cinco factores externos en la unidad productiva.

7. Escenario actual en el que se encuentra la organización y los posibles escenarios a futuro, según su clasificación.

Solución

Análisis Estratégico

Fortalezas | Debilidades |

1. Son únicos en su forma de enseñanzas. 2. En vez de recursos tecnológicos utilizan más la imaginación para la enseñanza. 3. Sus profesores son bien calificados para el aprendizaje de los alumnos. | 1. No tienen misión ni visión.

2. No usan casi recursos tecnológicos como: Computadores, Memorias, etc.

3. No tienen una organización formal.

4. No tienen un área de bienestar para los empleados.

Oportunidades | Amenazas |

1. Utilizan diferentes formas de enseñanza lo que hace que los alumnos salgan tan bien preparados como en las universidades. 2. No utilizan herramientas tecnológicas ya que se enfocan en preparar a la gente con si creatividad. 3. Están localizados en una buena área de la ciudad con lo cual hacen mas fácil su publicidad ante la gente. 4. Utilizan un book como certificado de trabajos realizados durante todo el curso. | 1. Las universidades están cambiando sus formas de enseñanza lo cual hacen que bajen en futuro la demanda de la gente. 2. Los institutos, y universidades. |

Estrategia de desarrollo de mercado

La empresa BROTHER ESCUELA DE CREATIVOS, utiliza esta estrategia ya que en argentina se utiliza una forma de enseñanza enfocada a la creatividad, el gerente de esta organización trajo esta idea la cual funciona muy bien a ya, y se esta acoplando hace 4 años en Colombia. Durante el transcurso del tiempo se ha estado trabajando para que el negocio de rentabilidad, ha funcionado muy bien ya que aumenta la demanda de personas, sobre todo gente joven.

5 Fuerzas de poder

Poder de negociación de los Compradores o Clientes

Primero que todo los clientes son la parte fundamental de toda empresa, para lo cual en esta organización se ve como los clientes hacen parte de acuerdo a la satisfacción de lo que ellos quieren. La empresa atrae a su gente por medio de distribución de publicidad por lo cual genera que las personas se acerquen a preguntar

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