Administracion Planecion

PLANEACION

CUESTIONARIO:

1. Enuncie las rezones que considere más apropiadas para demostrar que la planeación es tanto o mas importante que la ejecución administrativa.

2. ¿No existe oposición entre los principios de la precisión y de la flexibilidad? Explique cómo pueden compaginarse y completarse ambos principios.

3. ¿Cuál es a tu juicio la diferencia entre objetivos y políticas?

4. ¿Cuál es la distinción que existe entre políticas y reglas?

5. ¿Cómo se pueden clasificar las políticas?

6. Enuncie las reglas referentes a las políticas.

7. ¿Qué entiende usted por estratégico y qué por practico ¿coinciden estos conceptos con los de “a largo plazo” y a “corto plazo”?

8. ¿Qué son las estrategias ¿Qué diferencia tienen con las políticas?

9. Si las estrategias se firman por escrito ¿no se corre el riesgo de dar inflexibilidad a la actuación de una empresa?

10. ¿Qué es un procedimiento? ¿Cuál es su diferencia con un método?

11. ¿Qué beneficio se obtiene al fijar con precisión los procedimientos, de preferencia en forma grafica?

12. Enuncie las reglas básicas referentes a los procedimientos.

13. ¿Qué diferencias podría usted señalar entre procedimientos, programas, pronósticos y presupuestos?

14. ¿Cuál es la característica distintiva de un programa?

15. Enumere los principales tipos de programas y precise que es lo que los distingue

16. ¿Cuáles son las reglas fundamentales relativas a los programas?

17. ¿Por qué se ha afirmado que lo presupuestos son uno de los instrumentos de mayor importancia en la Administración?

18. ¿Qué es un manual? ¿Cuáles son sus principales tipos?

19. ¿Qué es un diagrama de proceso? ¿para qué sirve?

20. ¿Qué debe contener un manual de organización?

21. ¿Cuántas formas existen para simbolizar los elementos de un proceso? ¿Cuál le parece más práctica?

22. ¿Cómo se hace un diagrama de proceso?

23. ¿Cómo se analiza un diagrama de proceso?

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