Administracion de la produccion

Título de la tarea: Localización de una planta o planta productiva

Nombre Alumno: Paula Alvarez

Nombre Asignatura: Administración de la producción

Instituto IACC

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Desarrollo

La  Empresa Gamma Ltda., planea construir una nueva planta, con ese fin se consideran cuatro posibles locaciones o lugares. La siguiente tabla muestras una evaluación de las ubicaciones para los seis factores de localización definidos como relevantes, en donde el  puntaje 1 = deficiente y el puntaje 5 = excelente.

Indique la ubicación que recomienda para la nueva planta y justifique su respuesta

Debido a que    la localización de un proyecto o planta productiva es una estrategia clave para el éxito en el largo plazo de ésta puesto que impacta directamente en la estructura de costos de capital y en los gastos de operación, definir cuál  es el mejor lugar donde instalar nuestra empresa es una decisión que debe tomarse bajo un análisis racional y objetivo utilizando para este efecto las herramientas, métodos o modelos que mejor permitan visualizar el escenario geográfico de una empresa.

Ahora, considerando que la estrategia de localización de la empresa ha sido cubierta, se hará necesario también decidir la ubicación de las instalaciones físicas tanto de los equipos, del personal y de los procesos al interior de la empresa para hacerla eficiente en el logro de sus objetivos.

Como ya se ha dicho, para decidir la ubicación más eficiente de un proyecto o planta productiva, se deben utilizar modelos analíticos cuantitativos. Con relación al objetivo del control de esa semana, se ha utilizado el método factor de localización, puesto que permite comparar varias alternativas de localización en forma simultánea a fin de decidir por la más ventajosa para la empresa.

Este es un método subjetivo que consta de 5 pasos:

• Definir todos los factores relevantes de localización y asignar un puntaje a cada sitio que se evaluará
• Se asigna un peso relativo(wi) que refleja la importancia relativa del factor
• Se convierte cada puntaje en un valor ponderado, y que se multiplica por un peso relativo.
• Se suman los puntajes ponderados de cada alternativa de localización donde  la que obtuvo el puntaje más alto es la más óptima.
• Se realiza la sensibilidad de la solución que está relacionada con los valores o puntajes para cada factor como con los pesos definidos para cada factor.
• En el caso del ejercicio planteado, la empresa Gamma Ltda., definió  4 posibles lugares y 6 factores relevantes, dándole a cada factor un peso relativo y, un puntaje  que manifiesta  la referencia relativa para el factor en cuestión, entre una localización y otra, en donde lo más cercano a 5 es lo mejor.

Para saber cuál es la mejor ubicación multiplicaremos el puntaje correspondiente a cada localización por su correspondiente peso, obteniendo con esto el puntaje ponderado a cada una de ellas.

Cálculos

Con estos cálculos se concluye que la mejor localización de las 4 posibles que teníamos es la localización “B” QUE OBTUVO UN PUNTAJE PONDERADO DE 350

 Por ultimo cabe señalar que podríamos sensibilizar esta decisión si cambiáramos el peso relativo de los factores relevantes.

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