Administracion

Operaciones y productividad

La administración de operaciones (AO) es importante para cualquier organización porque nos permite conocer el proceso de funciones de La organización. La administración de operaciones (AO) nos permite saber cómo se producen los bienes y servicios. La función de producción es el segmento de nuestra sociedad que crea los productos y servicios que usamos.

Es importante conocer la AO para así poder comprender lo que hacen los administradores de operaciones. Si podemos comprender lo que hacen, podremos desarrollar las habilidades necesarias para convertirnos en uno de ellos.

Esto nos ayudará a explorar las numerosas y lucrativas oportunidades de desarrollo que existen en la carrera de AO.

Debemos recordar que a inicio del siglo XX, Frederick W. Taylor, implantó las teorías de Smith y promovió la administración científica, a lo ancho y largo del ya vasto complejo industrial de su tiempo. Desde entonces y hasta 1930 prevaleció el enfoque tradicional, muchas de las técnicas que aún hoy se utilizan se concibieron en aquellos tiempos.

La administración de producción fue la denominación más comúnmente aceptada de los años treinta a los cincuenta, a medida que la obra de Frederick Taylor se difundió con mayor amplitud, y que otros estudiosos de la administración adoptaron el enfoque científico, se idearon técnicas que colocaban la eficiencia económica en la esencia misma de las organizaciones industriales.

Los trabajadores fueron puestos bajo el microscopio, a fin de acabar con el desperdicio de esfuerzos y alcanzar una mayor eficiencia. Los directivos de empresa, descubren que los trabajadores tienen necesidades de carácter múltiple, y no solo económico cambiaron sus puntos de vista.

La administración de operaciones siguió progresando con las contribuciones de otras disciplinas, incluidas la ingeniería industrial y la administración científica. Estas disciplinas, junto con la estadística, la administración y la economía, han contribuido de manera sustancial a perfeccionar modelos y tomar decisiones.

Es Importante conceptualizar el termino de productividad para ellos hemos tomado la definición de P. Drucker, en Management: Tasks, Responsabilities, Practices, quien

Plantea tres desafíos en los cuales debe centrarse la administración de la empresa, dos de ellos se relacionan con la productividad

"El primero es el desafió de incrementar la productividad de la manera más exigente" y " El tercer desafió de la administración es medir y aumentar la productividad del trabajo del conocimiento".

Intensidad del trabajo, es el grado en que se consumen las energías físicas y mentales en el proceso de trabajo, o sea el grado de tensión, el ritmo en el proceso de producción.

Para crear una empresa o bienes y servicios todas las organizaciones desarrollan tres funciones.

Estas

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